Если ты растешь из Junior в Middle

Иногда кажется, что до следующего уровня не хватает еще одного инструмента: нового оконного выражения, библиотеки или курса. Но если ты уже уверенно выгружаешь данные, строишь дашборды и считаешь метрики, инструменты могут быть не единственным ограничением.

Признаки, что пора смотреть шире:

- задачу приходится долго уточнять после постановки;
- расчет верный, но непонятно, какое решение из него следует;
- вывод сложно донести продукту, руководителю или заказчику;
- без подробного плана работа останавливается;
- ты закрываешь запросы, но редко предлагаешь следующий шаг.

Для роста я бы проверил четыре области.

1. Техника. SQL, статистика, эксперименты, Python и качество расчетов. База должна выдерживать проверку, а не только запускаться без ошибки.

2. Продуктовое мышление и влияние. Умение связать вопрос бизнеса, поведение пользователя, метрику и решение. Сильный анализ заканчивается не таблицей, а понятным выбором.

3. Коммуникация. Уточнить запрос, согласовать критерии, показать ограничения и объяснить вывод разным людям. Иногда хороший вопрос экономит больше времени, чем хороший запрос к базе.

4. Самостоятельное развитие и ownership. Разложить туманную задачу, выбрать подход, проверить себя, заметить риск и довести результат до применения. Не ждать подробной инструкции на каждом повороте.

Начать можно с диагностики:

https://new-lvl.pro/assessment/

Если хочешь разобрать один конкретный запрос на развитие, формат консультации описан здесь:

https://new-lvl.pro/consulting/

На консультации мы берем один запрос, определяем текущую точку и собираем следующие шаги. Для записи напиши @TarkoAndrey слово «рост» и добавь пару предложений о своей роли и сложности.

Групповой формат сейчас в разработке. Даты запуска и цены пока нет. Если тебе в принципе интересен такой формат, напиши мне слово «группа» — это сообщение об интересе, без обещания места или даты старта.