👉 Le texte dilue la responsabilité, il présente le "oui" compulsif comme une fatalité psychologique ("automatiquement", "abnégation") pour masquer l'échec structurel. C'est le bruit officiel qui tente de rendre le "oui" neutre, alors qu'il est un acte politique.
Le système tente de nous faire croire que le "oui" est une passivité, une conformité, ou un manque de caractère. C'est une instrumentalisation du langage.
La vérité (Fond) : le choix et le pouvoir :
Le "oui" est un choix politique comme le "non". Créer une asymétrie est déjà malsain. Loin d'être une faiblesse, c'est un calcul (stratégique ou de survie).
L'épuisement (burn-out) n'est pas un accident ou une maladie, c'est la conséquence d'un déséquilibre entre ce qu'on donne et ce qu'on reçoit.
Le système (technocratique) utilise le temps passé comme système de mesure de votre loyauté et veut vous imposer sa règle implicite. Il tente de vous culpabiliser si vous donnez plus que ce qui est demandé. C'est la perversion de l'ambition : transformer votre excellence en une dette envers l'organisation. Le texte utilise le terme péjoratif de fayot pour dévaloriser toute ambition ou action stratégique, afin de maintenir l'individu dans un statu quo de soumission.
En réalité, le temps passé n'est pas une preuve de votre efficacité dans un sens ou dans un autre.
La formule de bon sens "vite et bien" n'existe pas : la qualité du travail exige du temps d'attention. Donc, passer plus de temps au travail que les autres n'est pas forcément une forme de désorganisation intrinsèque personnelle ou structurée, ou une volonté de plaire à sa hiérarchie, cela peut être un investissement pour parfaire ses méthodes de travail pour le futur, c'est un investissement de long terme de celui qui voit loin, non pas pour son avancement ou par peur d'être mal jugé par sa hiérarchie (intention discutable), mais pour sa dignité intérieure (l'amour du travail bien fait). Le temps, l'expérience, n'est pas une contrainte, c'est la matière première de la maîtrise.
Le système craint ce type de dignité, car elle est autonome et ne crée pas de dette morale.
De plus, cela peut aussi être dans les fonctions cadre un lissage de la charge de travail. Dans ce cas, ce n'est pas de la soumission, c'est de la gestion de la complexité.
Le piège n'est pas de rester tard, mais de perdre la conscience de votre intention.
Ne mesurez pas votre valeur au temps passé, mais à la qualité de l'attention investie. Si votre investissement de long terme sert votre dignité et non la validation de votre hiérarchie, il devient un acte de résistance lucide à la déresponsabilisation.
Source
@leveil2022 🙏❤️
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L’éveil 2022 Dire "oui" n'est pas forcément le signe que vous ne savez pas dire "non", assure Dominique Lhuilier, professeure émérite en psychologie du travail au Conservatoire national des arts et métiers (Via France Travail). Votre collègue vous demande un coup de main…
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