letsCode Channel

Сегодня обсуждаем самую важную тему. Успешный успех и всё такое. Всё серьёзно
https://youtu.be/zbe-LoD-zGc

Есть у людей заморочки: кто-то марки коллекционирует, кто-то игры на распродажах скупает, а кто-то на клавиатуры механические фапает. Обсуждаем сегодня вот это вот сектанство. Ну и о бесплатной рабочей силе тоже поговорим
Вот тут
https://youtu.be/lsSk3eYY4yo

Как правильно выбрать гараж? Очередной стрим про что угодно, но не про разработку
https://youtu.be/Gr9TWOuFHuw

Рынки в депрессиях, корпорации зажимают дивиденды, а мы всё также собираемся на моём канале, чтобы сраться. И давайте сегодня обойдёмся без рекомендаций к покупе яблочных девайсов, а?
https://youtu.be/_sQLNdkM1f8

Кремниевый кризис разгорается. Ждем жопу с экономикой
https://youtu.be/7ZuRxK0zkmE

Четверг. Стрим. Трёп.
https://youtu.be/Q3bY8XRODxY

Всем привет.
Понимаю, что затянул с обещаниями видосов. Долго верил, что найду силы и все такое. Но надо объяснить, откуда ноги растут у проблемы.

Терпеть не могу, когда меня жалеют, поэтому давайте без этого в комментах.

Во-первых, это не выгорание и не лень, хоть я и эпически ленивая скотина.

Во-вторых, все мы помним ужасную ковидную волну конца прошлого года. Та волна забрала у меня старшую сестру. После нее осталось много незавершённых дел. Одно из этих дел вынуждает меня сейчас подавать иск в суд. Думаю, не нужно как-то особо объяснять, сколько ментальных сил тратит вся эта ситуация, которая длится уже ровно полгода.

Короч. Видосов не будет до конца процесса точно. Кто судился, понимает временной разброс.

Всем мир. Следите за своим здоровьем и здоровьем близких.

А кто это тут такой свежевыбритый с гор спустился? Кто полторы недели осваивал чёткое пацанское руление по серпантинам? Кто освоил коронную фразу "кайф имею"?
В оущем, этот самый уже в прямом эфире
https://youtu.be/qhEYOkT1irg

Властью данной мне никем, объявляю этот день четвергом.
Все претензии можно выразить по ссылке ниже
https://youtu.be/q8sD1b5eG7U

НЕ РЕКЛАМА, а научные труды давно мёртвого человека

Редко советую что-то, но это реально важная штука. И важная не потому, что хочу (а я хочу), чтобы среди русскоговорящей аудитории было больше изобретателей и просто крутых специалистов. Важная она потому, что это просто делает наш мир лучше. Это позволяет перестроить мозг на решение проблем, это помогает при возникновении проблем сразу перейти к решению, а не ныть и страдать. Гуглите ТРИЗ и Альтшуллер, качайте свой мозг и достигайте большего
https://www.altshuller.ru/

Драсти. Я в прошлый рас стрим прогулял. И в следующий раз тоже прогуляю, походу. А сегодня давайте общаться, сегодня вот он)
https://youtu.be/MI_V4ia_p9M

Попалась забавная заметка. Она больше кодерская, но интересно будет почитать всем, кто не занимается кодингом. Взгляд на проблему с точки зрения "а сколько это нам стоит? А получаем ли мы выгоду пропорционально?". Чтобы прям совсем пуканы подпалить кодерам, можно попросить подсчитать, сколько стоит обслуживание тестов)
Не подумайте, я всегда за тесты и код ревю, но всегда должен быть разумный предел, плюс нужно держать в голове цену обслуживания всего этого

Собсно семя холивара воть:
https://git.io/codereview_analysis

Это слишком замечательно, чтобы не протащить это по всем каналам)

Хозяйке на заметку: если вы хотите купить ноут для пользования с линуксом, но не хотите напороться на вероятность того, что что-то пойдёт "не так", то можно просто проверить, сертифицирован ли данный девайс под Ubuntu.
https://certification.ubuntu.com/desktop

Вечер вопросов на ваши ответы объявляю открытым
https://youtu.be/XoyFTCxGSqs

США закручивает гайки ютуберам. Обсуждаем конец эпохи дикого запада в сети
https://youtu.be/vaIcF_0wdu8

Мамкин стартапер уже в эфире
https://youtu.be/-mjvhNy58Tk

Почему важно ставить цели ОКР: потому что мы ставим ориентир. В духе "купить херню для дома". И решаем, что лучший способ достичь цели - доехать до Икеи и там это купить. Но при этом мы не прописываем маршрут на протяжении всей дороги: где как проехать, где в на какую передачу переключиться. При этом мы по пути можем изменить маршрут или завернуть в другой мебельный магазин. А то и вовсе в Леруа Мерлен и там купить, все, что нам нужно. Т.е наша цель это просто ориентир "купить какую-то херню. Например, в Икее".

Любая проблема в пути при таком раскладе - мелочь и мы моментально принимаем решение, как это разрешить. Даже если мы не доедем до Икеи, мы не сильно расстроимся и поищем нужное в других местах.

Но, если мы рассматриваем процесс достижения цели не как поездку на машине, а как полет на ракете, то это беда. Полет на ракете полностью зависит от старта. Любая ошибка в планировании чревата катастрофой. И если катастрофа началась, то все силы кидаются на минимизацию потерь (причём по заранее разработанному плану), ни о каком достижении целей речи не идёт. Большинство бизнесов (и стартапов, о ужас) не смотрят на бизнес, как на поездку на машине. Они расценивают бизнес, как полет на ракете: долгая тщательная проработка строгого пошагового плана действий. И после начала реализации этого плана будут стараться его придерживаться, что может оказаться губительно для бизнеса в случае даже мельчайшей ошибки.

Т.е цели должны быть простыми, понятными и не содержащими ненужных деталей. Иначе возникнет соблазн принять детали за инструкцию к действию. Нужно помнить, что для достижения целей редко есть только один путь. А планировать нужно “от перекрёстка, до перекрёстка”. Добравшись до контрольной точки вы оцените обстановку с оглядкой на пройденный путь и спланируете следующий короткий отрезок пути. Планы нужны по ситуации и там, где они уместны

Планы нужны, чтобы достигать поставленных целей. Но при этом должны быть гибкими и простыми, а не прибитыми гвоздями к полу исчерпывающими инструкциями на ближайший год. Планы должны быть короткими. Часто обновляющимися.

При этом цели не должны содержать кусков плана. Т.е только максимально не привязанные к планам формулировки. Написать в цели "переписать фронт" это жопа. Это не цель, это план. Цель - предоставить пользователям лучший опыт. Возможно и не нужно ничего переписывать, а нужно отхерачить фронта и нанять аутсорс эксперта по интерфейсам. Это я к чему: когда цель это цель, а не план, тогда и решения легче выбирать. А когда план зашит в цель - мы сразу принимаем его в работу.

Напоминаю, что всякое размышлялово об организации процесса работы в том числе от меня можно почитать в отдельном канальчике.