Всем привет! Сегодняшний пост будет не перед сном (если по Мск) и не про нейронки.🐱

На днях у меня было две подряд встречи один на один с моими аналитиками. Эти сотрудники новые для нашей группы: один более опытный, другой менее. Более того, новичок пришёл к нам с первым опытом в крупном бигтехе.

Оба коллеги проявили себя очень вовлечёнными, мотивированными и инициативными. Аж глаз радует. 🥹

Однако по некоторым признакам и каналам обратной связи я заметил паттерны, указывающие на выгорание. Ребята и правда очень старались проявить себя и всё успеть. Конечно же, я высказал свою обеспокоенность, объяснив стадии выгорания, к чему это приводит и почему за этим нужно следить. ‼️

Реакция опытного сотрудника была спокойной🐱: он уже составил список дел, инициировал диалог с продакт-менеджером и расставил приоритеты. Мне осталось только поддержать его и напомнить, что важно подсказывать руководству, какой ресурс нужен для решения всех задач.👍 Важно снять розовые очки ожидания и подумать, так ли всё что в бэклоге необходимо. Если задачи важны, руководители задумаются над ресурсами.
С новичком дополнительно пришлось обсудить, как действовать, если объём задач и ожидания руководителя превышают возможности исполнителя. 🤷‍♂️
Я помню, когда начинал, думал, что должен сделать всё и даже больше. Но потом объяснился, что не успел или не смог из-за более важных задач. Со временем я понял: от нас ожидают оценки задач и, например, время на их решение. Если будут сомнения, наши лидеры уточнят детали.

Так что не поддавайтесь соблазну быть супергероем, а если поддались, делайте это осознанно.😇 И не забывайте отдыхать. Лично я скоро в отпуск!