TGViewer
Let's lead IT (Системный анализ и процессы в IT) - Семак Виктор Let's lead IT (Системный анализ и процессы в IT) - Семак Виктор @lets_lead_it · 179 subscribers
Post #15 270
Привет всем!👋
Наконец-то появилась мысль, которой мне хотелось бы поделиться здесь.🙃

Недавно я начал учиться в Академии лидеров цифровых команд в Сбере (это такие курсы для младших it-управленцев), где снова осознал, что даже если кажется, что мы всё знаем и в чём-то разбираемся, всё равно есть место, если ни для учёбы, то хотя бы для переосмысления опыта.
На очном модуле был отдельный блок, посвященный мотивации сотрудников (и собственной). Только после этого модуля я задумался о том, что ни я никогда не спрашивал участников команды “А что тебя мотивирует”, ни у меня не интересовались. Конечно, я всегда спрашиваю про то, какие есть проблемы, как я могу помочь, просто выслушиваю ребят, но я никогда не спрашивал напрямую про мотивацию и демотивацию, и всегда пытался догадаться сам (а зря). Многие парируют: неужели тебя не спрашивали, чего же ты хочешь или что тебе нравится. Спрашивали конечно, но чего я хочу, и что меня мотивирует – это разные вещи, согласитесь. 💯

Ещё в магистратуре по управлению персоналом я усвоил, что деньги не являются главной мотивацией сотрудников. Точнее, являются, но краткосрочной и базовой. На занятиях мне понравилось определение – «гигиенический» фактор мотивации. И руководители, и сотрудники понимают, что нам должно хватать на базовые потребности (чтобы жить) и наша зарплата должна быть "в рынке" (так справедливее), но далеко не всегда деньги – это главная мотивация. ❓
Я не буду сейчас расписывать, что ещё может мотивировать и какие существуют факторы. Об этом много написано и без меня. Моя главная мысль, которую я вынес после этого обучения: важно интересоваться у своих коллег и подчинённых, что их мотивирует. ❣️

И буквально на следующий день после окончания курсов, а точнее, сегодня, я поговорил с двумя своими ребятами. На очередном ближайшем 1-to-1 я честно признался, что правильнее было бы задать этот вопрос ранее и что задаю его только сейчас. И дальше я даже не ожидал, а после был поражён, насколько открыто сотрудники готовы делиться со мной своей мотивацией, если их спросить. Мы вместе обсуждали и задумывались, вместе проецировали на наши задачи и процессы, и знаете что – за одну такую встречу я узнал гораздо больше, чем за несколько прошлых подобных встреч. И как мне кажется, речь здесь не только про мотивацию, а про важность быть услышанным. И пожалуй, именно это моя главная мысль на сегодня. 💚

Может, найдутся смельчаки в чате и скажут, что вас мотивирует? 📝
Одни из моих мотиваторов – это сопричастность к результату и достижение целей!🚀
  • ❤ 8
  • 🔥 1
  • 🕊 1
  • 💯 1
More from @lets_lead_it
  1. Jul 13, 2026Сегодня одна из команд нашего департамента проводила митап на тему использования SDD и Ope…
  2. Jun 24, 2026https://tech-analyst.ai/meetup1
  3. Jun 24, 2026Андрей позвал на конференцию для аналитиков. Я вот предварительно посмотрел программу. Инт…
  4. Jun 19, 2026Доброе утро! Очень длинный текст на тему того, почему AI полностью не заменит людей. Если…
  5. Jun 19, 2026https://gopractice.ru/product/ai-paradox/
  6. May 26, 2026Доброе утро! (кстати, это вообще норм здороваться в канале?) Вчера засыпал с прекрасным на…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →