🔞ШОК-контент! Уберите вендоров и впечатлительных дистрибьюторов от экранов 😎
На недавней конференции «ИТ-ось» среди многих докладов был один «крик души» от заказчика об импортозамещении (ИЗ). Это не представитель ни производителя, ни поставщика, поэтому можно назвать его беспристрастным.
Ключевые несколько слайдов на фото. Сорри за качество, материалы в паблике ограничены, а Саше надо поменять телефон на будущее.
Главный тезис, на мой взгляд:
Если у вас высокая стартовая точка (реально развитая инфраструктура) - то импортозамещение в любом случае DownShifting. Примите и не стройте иллюзий.
Из интересного ещё:
Было в 2023:
- «Надо продавать, пока идет хайп» - много решений «сырых»
- нет документации,
нет конфигураторов,
нет инфы о совместимости,
а иногда и техподдержки
Риски и тенденции 2025:
- Производители продают RoadMap, а не реально реализованный функционал
- Государство требует импортозамещения, цифровизации, ИБ и ИИ
- Недоработки в ИБ могут перечеркнуть все ваши усилия
Что и как тогда делать:
- Наблюдается явная положительная динамика функциональности, сервисов и преемственности версий у крупных игроков. Мелкие
врут и мрут
- ИБ прочно вошла в сферу ИТ. Надо учить сотрудников ИБ-чистоплотности, а ИБ-сотрудников - практичности и сотрудничеству.
- Чем позже включиться в гонку импортозамещения, тем меньше ты наешься ... проблем. Но растут риски наказания от государства.
——
Я во многом с ним согласен. Тоже накушались уже. Но в целом оно работает).
Тут важно соблюдать баланс стабильности работы своей ИТ и глубины погружения в импортозамещение.
Двигаться в импортозамещение можно - осмысленно, и грамотно (с помощью опытного партнера) и поступательно.
Давайте об IT