TGViewer
Константин Сизов. Давайте об ИТ Константин Сизов. Давайте об ИТ @lets_about_it · 3.36K subscribers
Post #169 124
Киберустойчивость организации

Прогноз Gartner по ИБ на 2023+ годы. Выделяют 8 топовых тенденций. Но я бы хотел остановиться на одной под цифрой 7. На русском это может звучать так -

Большинство гендиректоров будут озадачены вопросами ИТ-устойчивости своих организаций. Или ещё можно сказать киберусточивостью.

Почему мне нравится этот пункт и эта формулировка - потому что он как бы обобщает всю мою проектную деятельность.

Ведь во главе угла всех моих проектов в первую очередь всегда стоит вопрос надежности систем как частей инфраструктуры для обеспечения максимальной непрерывности бизнес-процессов.

Здесь

- и отказоустойчивые СХД,
- и надежные производители оборудования (из доступных),
- и кластерные механизмы сетей, фабрик, виртуализации,
- и системы резервного копирования для защиты от прорвавшихся шифровальщиков, корпоративных саботажников и просто человеческих ошибок
- и, как логическое продолжение, инструменты кибербезопасности, которые также могут защитить от нарушения работоспособности ваших бизнес-процессов.

Т.е. получается я всегда интуитивно смотрел НАД техническими решениями и искал самые важные активы для заказчика, чтобы уже их защищать. Потому такой подход и находил отклик у заказчиков.

Потому что им не нужны СХД и виртуализация, им нужны работающие сервисы, даже в случае сбоев и аварий, и возможности масштабирования. А теперь ещё и защита от шифровальщиков и утечек большого числа накопленных персональных данных. И тут появляется термин - недопустимое событие.

Потом я уже узнал, что есть такое направление в менеджменте - Business Continuity (”Организация непрерывности бизнеса”), которое оперирует в том числе и финансовыми вопросами жизнеспособности бизнеса.

Потом появилась “Антихрупкость” и Business Agility (не путать с Agile).

А потом еще Kanban-модель организационной зрелости предприятия - Kanban Maturity Model. Как организация реагирует на внешние факторы и выживает.

Но пусть финансовые и организационные вопросы часто нам недоступны, но мы же можем с вами хотя бы построить такую инфраструктуру, которая будет обеспечивать надежность нашей организации в самых ключевых точках?

Для этого надо начать с выделения ключевых сервисов и описания тех событий, которые точно нельзя допустить.

—
Давайте об IT - @lets_about_it
  • 👍 1
More from @lets_about_it
  1. Sep 29, 2026Достойный ответ PR-службы Додо Пицца, который повышает (не снижает) доверие к бренду и лоя…
  2. Sep 26, 2026NGFW Бинго: я выбрал две клетки TS Solution сделали NGFW Бинго. Там 12 карточек с частыми…
  3. Sep 26, 2026А что вы считаете необходимым в NGFW? Я бы точно добавил централизованное управление групп…
  4. Sep 10, 2026Писал недавно, что мы опять ввязались. Теперь рассказываю, во что именно 😁 ⬇️⬇️⬇️ 🛡 SIMP…
  5. Aug 17, 2026Кажется, мы опять ввязались 😎 1 октября в Улан-Удэ пройдёт SIMPLE Практика — киберучения…
  6. Aug 10, 2026🎂 Компании SIMPLE исполнилось 4 года. Четыре года назад родилась маленькая компания с про…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →