Делюсь историями из жизни, работы и иногда рассказываю как жить взрослую жизнь 🥸
Работаю в Т 💛
Реклама и предложения @ElenKozlova
Post #414
131
Потеря авторитета перед командой (Ч1)
Как обещала ранее,напишу свои изыскания по поводу «убийства авторитета», а потом как «воскресить» команду после этого.
Постараюсь не только поделиться своим опытом, но и порекомендовать исследования и книги, но об этом по порядку.
Потеря авторитета внутри команды, а особенно авторитета лидера этой команды, медленно и верно убивает всю продуктивность, амбиции и ответственность за результат.
Как можно лишиться этого авторитета?
Это всегда микс и смотря насколько ярко выраженное явление.
💧не владеть контекстом продукта/функции
💧 «Пропадает» и нет прозрачности в работе
💧невыполнение обещаний (команде, сотруднику и тп)
💧отсутствие решение проблем сотрудников/команды/проблему
💧частые «вбросы» с чем-то срочным с нереалистичным дедлайном без контекста что и почему (в тч без обратной связи)
💧отсутствие обратной связи
💧явное пренебрежение к тем, кто очевидно «валит» результат
💧отсутствие решимости
💧избегание проблем
💧отсутствие контроля результата
💧 «Чайка-менеджмент»
Продолжите список?
Понятно, что может быть что-то одно и это медленно и верно подрывает доверие. А может по чуть-чуть или микс.
#команда #management
Как обещала ранее,напишу свои изыскания по поводу «убийства авторитета», а потом как «воскресить» команду после этого.
Постараюсь не только поделиться своим опытом, но и порекомендовать исследования и книги, но об этом по порядку.
Потеря авторитета внутри команды, а особенно авторитета лидера этой команды, медленно и верно убивает всю продуктивность, амбиции и ответственность за результат.
Как можно лишиться этого авторитета?
Это всегда микс и смотря насколько ярко выраженное явление.
💧не владеть контекстом продукта/функции
💧 «Пропадает» и нет прозрачности в работе
💧невыполнение обещаний (команде, сотруднику и тп)
💧отсутствие решение проблем сотрудников/команды/проблему
💧частые «вбросы» с чем-то срочным с нереалистичным дедлайном без контекста что и почему (в тч без обратной связи)
💧отсутствие обратной связи
💧явное пренебрежение к тем, кто очевидно «валит» результат
💧отсутствие решимости
💧избегание проблем
💧отсутствие контроля результата
💧 «Чайка-менеджмент»
Продолжите список?
Понятно, что может быть что-то одно и это медленно и верно подрывает доверие. А может по чуть-чуть или микс.
#команда #management
- 💯 9
- 🔥 4

















