Конкурс от Мистраль - провал или чёткий план?

В прошлом году на российском рынке фудтеха прогремела большая новость - крупнейшая FMCG-корпорация запустила конкурс стартапов. Заявление было многообещающим: ищут перспективные продуктовые проекты с выручкой от 10 млн рублей в год. Потенциальным партнёрам обещали интеграцию в экосистему Мистраля, инвестиции до 500 миллионов рублей. Мечта, а не предложение.

Естественно, для организации конкурса собрали большую команду, наняли дорогого консультанта. О таком редком для нашего рынка событии написали Форбс, РБК и другие крупные издания.

Работа началась. Мы тоже подали заявку, конечно. Прошли первый формальный этап. На втором этапе запросили образцы продукции, после - выбрали тех, кто понравился (нас в том числе). Дальше был онлайн-питч с командой, участвовали около 20 проектов. 
В финал прошли 5, нас отсеяли.

И давайте с первого раза угадаем, что было дальше.

Проекты-финалисты должны были встретиться с основным акционером, но встреча постоянно переносились. Никто ничего не объяснял. А потом проект просто заморозили - без объяснения причин. 

Пожалуй, это всё, что нужно знать и понимать про российский венчур. 

Я не говорю, что Мистраль собрали идеи, увидели фин-модели, статистику продаж и решили, что будут запускать новые продукты сами - нет. Скорее всего в заморозке конкурса была какая-то формальная бюрократическая причина, может рисковать не захотели. Но почему не инвестировать хотя бы в кого-то одного, пусть не 500 миллионов, а 50 (будем честны, это смешная для такого уровня компании цифра) - мне совершенно не понятно.