Как я нанимаю людей.
За время работы в Третьем мнении я провел очень много собеседований, от скрининговых созвонов (когда-то у нас не было hr блока) до финальных стадий.
Интересно проследить как сильно менялся мой образ идеального кандидата.

Любой кандидат раскладывается мысленно на четыре компоненты:
- Скиллы (теоретическое понимание что и как устроено)
- Умение писать код (умение превратить свои мысли в программу)
- Умение размышлять (навык рассуждения в ситуациях, когда сложно выдать заученный ответ)
- Навык общения (настроение, чистота речи, вайб)

Изначально скиллы были для меня основным показателем качества специалиста. Пусть сидит тихонько и перемалывает тикеты. Но, как оказалось, любая компания - это набор уникальных только для нее инструментов и подходов. В связи с чем, скиллы далеко не универсальная вещь.

Постепенно человек без должного навыка общения перестает расти, не сильно держится за команду, начинает качать права и в скором времени уходит на большие деньги в BigTech. "Нельзя наполнить чашу, которая полна" идеально описывает эту ситуацию.

А вот если мы возьмем вайб и присыпем это умением размышлять, то вам становится абсолютно не важно полна ли чаша на самом деле. Если она полна, то удивительным образом, благодаря этим навыкам она станет увеличиваться в объеме (рост). А если она не заполнена, то мы легко решим эту проблему за счет открытости специалиста (обучение).

Рецепт идеального собеседования:
- Базовая проверка навыка писать код. Без глубоких и сложных алгоритмов, тут все видно и на самой детской задаче с первых строк кода.
- Просить много рассказывать о себе: опыт, цели, чего ищет.
- Много говорить. Говорить о том, к чему кандидат заведомо не мог подготовиться, или о том, в чем явно плавает. Найм идет не учебника, а человека, а, значит, все заучить невозможно.
- Предоставить в конце собеседования время на встречные вопросы. Оценить количество и качество вопросов, хорошие кандидаты знают, что спросить.

Часто говорят: на собеседовании важно уметь себя продать. Так вот вайб и разумность нельзя натренировать искусственно под интервью. А значит фокус на этих вещах позволяет реже заканчивать общение с людьми в течение испытательного срока, из-за того, что вас "обманули" при найме.

#найм #peoplemanagement

@lechim_ai