Learning Elements

Коллеги, добрый день!

✔️ Мы приглашаем спикеров для конференции «Elements ИИ». Нам интересны люди, которые пробовали внедрять что-то новое в обучении и могут рассказать об этом честно и без прикрас.

Конференция пройдёт во второй раз. В прошлом году нас посетило больше 400 человек, и мы поняли, что формат оказался востребованным. Люди приходят за конкретикой: что работает, что нет, на что обратить внимание, какие подводные камни встретились.

Мы стараемся строить программу вокруг живого общения - дискуссии, мастер-классы, возможность задать вопрос и сразу обсудить детали. Это не про чтение слайдов, а про обмен опытом, практику.

Если Вы готовы поделиться своим опытом - будем благодарны за заявку. Это может быть история успешного внедрения, неочевидная ошибка, поиск решения или нестандартный подход.

Заявки принимаем до 15 августа. Выступление для спикеров бесплатное.

➡️ Подача заявки: https://elearningelements.ru/iispeakers

Нам кажется, что такие встречи помогают двигаться вперёд всей сфере. Будем рады, если Вы захотите стать частью этого разговора.

В прошлом году на конференции «ИИ.Elements» команда обучения Авито начала своё выступление не со слайдов, а с вопроса в чат:

«Что вы чувствовали, когда впервые сели на велосипед?»

Все ответили честно: страх, неуверенность, восторг.
Это был не ледокол - это была диагностика.

❓Почему это важно для вас?

Потому что каждый, кто внедряет ИИ в обучение, сталкивается с тем же: сотрудники боятся, сопротивляются, быстро забывают сервисы и возвращаются к старым методам. Команда Авито нашла способ работать не с инструментами, а с мышлением. И поделилась метрикой, которой нет ни у кого.

Главный инсайт: цель ≠ обучить инструментам

Они сформулировали цель непривычно: не «научить людей пользоваться нейросетями», а «изменить культуру использования ИИ».

Разница фундаментальная:
🤩 Сервисы устаревают - интерфейсы меняются каждый месяц.
🤩 Привычка смотреть на любую задачу через призму ИИ - остаётся навсегда.

«Культуру ИИ невозможно спустить сверху вниз. Она прорастает снизу, от обычных сотрудников».

Как это работало в Авито (цифры и факты):
🤩 Компания - 11 000+ человек.
🤩 Обучение делят по одному признаку: что человек будет делать с ИИ?
➡️ Одни берут готовые решения.
➡️ Другие собирают их сами.
🤩 Формат: HR-мастерские для 500+ участников раз в 1–1,5 месяца.
➡️ Онлайн, никаких лекций - только живое демо экрана.
➡️ Первая мастерская - не про промпты, а про безопасность. Дали людям рамку «можно/нельзя» - и сняли главный страх.

Метрика, которая нас добила

Удовлетворённость 9,5 из 10 - это хорошо, но не главное. Команда Авито выбрала другой KPI - долю HR-процессов, где ИИ реально применяется.

До старта они обошли всех владельцев процессов и честно зафиксировали текущий уровень - он оказался на уровне 4-6%. После запуска обучения, мастерских и внедрения рамок безопасности они снова замерили этот показатель и сравнили «до» и «после». Такую метрику мы не встречали больше ни у кого: это не опросник «как вам понравился курс?», а прямое измерение внедрения в бизнес-процессы.

И важный нюанс: ни один процесс целиком ИИ не заменил. Технология - ассистент, а не замена человеку.

Что это значит для вас? Если вы отвечаете за корпоративное обучение - этот кейс даёт готовую рамку:
🤩Как сформулировать цель, чтобы обучение не превращалось в «галочку».
🤩 Как сегментировать аудиторию не по грейдам, а по сценариям использования.
🤩 Как измерить реальное внедрение, а не только реакцию на курс.

Таких живых, честных и полезных разговоров на ИИ.Elements 2026 будет много. Приходите за новыми кейсами, метриками и инструментами, которые можно внедрить здесь и сейчас.

✔️ Даты: 16-17 сентября, онлайн.
✔️ Для кого: методологов, HR, педдизайнеров, L&D-менеджеров, директоров корпоративных университетов и всех, кто строит обучение будущего.

📍 Подробности и регистрация: elearningelements.ru/ii

Коллеги, привет!

❓Вы гарантировано видели большое количество анонсов конференций по ИИ. Их действительно много. И возникает резонный вопрос: зачем тратить время ещё на одну?

Наша команда уже больше 18 лет организует конференции для специалистов по обучению. И каждый раз строим их так, чтобы нам самим было интересно. Не ради количества участников, не ради галочки. А потому что мы сами методологи, педдизайнеры и тренеры - и нам важно, чтобы контент был живым, честным и полезным.

Именно поэтому мы отбираем спикеров, темы и кейсы очень тщательно. Нам не нужны общие слова про «ИИ изменит всё». Нам нужны истории: что попробовали, что получилось, что сломалось, где оступились и что можно взять и сделать у себя.

🤩16-17 сентября мы проводим онлайн-конференцию «ИИ.Elements» - про разумное внедрение искусственного интеллекта в корпоративное обучение.

В программе - реальные кейсы, мастер-классы и дискуссии. Мы будем искать баланс: где ИИ действительно помогает, а где лучше оставаться с традиционными методами. Потому что технологии - это инструмент, а не самоцель.

И главное - общение с теми, кто ищет новые решения, а не держится за старое. Потому что важно не просто быть умным. Важно оказываться рядом с теми, кто идёт дальше, исследует новое и не боится менять правила игры.

🤩Детали и билеты: https://elearningelements.ru/ii

Присоединяйтесь! Будет полезно, честно и по-настоящему💚

ИИ.Elements. Открываем набор спикеров!
16–17 сентября, онлайн.

Приём заявок открыт до 15 августа.

Отбираем конкретные кейсы: какая была задача, что сделали, что сломалось по дороге, что в итоге сработало. С цифрами.
Доклады про «как с помощью ИИ поправить фон у картинки» не подойдут.

На выступление отводится 45 минут: время для практики, не для теории.

14 направлений: от RAG-ботов и LLM-траекторий обучения до ИИ-агентов, ИИ-наставников и безопасности данных. Полный список тем по ссылке.

Ваша должность значения не имеет. Важны личный опыт и готовность рассказать честно, в том числе про то, что не получилось.

Участие для спикеров бесплатное, но для этого нужно пройти отбор программным комитетом. Будут отобраны всего 12 докладов.

✅ Подать заявку → https://elearningelements.ru/iispeakers

Вопросы по темам: Юлия Карпова, @yule_karpova
Партнёрство и групповые билеты по спец. условиям: Анастасия Алимичева, @elearnti

Вернулась из Москвы и готова делиться впечатлениями с Learning Elements - не просто конференции, а сообществе со небезразличными и знакомыми лицами.

Пленарную сессию открывал Александр Брычкин, генеральный директор моей любимой сети «Буквоед» и «Читай-город». Александр сделал акцент, для того чтобы бизнес рос нужно, чтобы линейный менеджер понимал, как этот бизнес работает. Не топ, не офисный босс, а тот, кто работает в полях. Кто каждый день с клиентами, с командой, с приземленными задачами.

И тут в компании возникает закономерный страх. Кажется, что вот сейчас мы их обучим навыкам, покажем как понимать сложные циферки, а они уйдут к конкурентам. И тут бизнес обычно говорит, что  обучение - это просто слив бюджетов.

Однако в конце прозвучала отличная цитата:
- А вы не боитесь, что обучите своих сотрудников, а они уйдут?
- Нет, я боюсь, что они не обучатся и останутся!

И ведь это совсем другой взгляд на проблему! Обучение - это отчасти прыжок веры. А удержание персонала вообще не является задачей обучения. Изменить его поведение, сделать его сильнее - да, является.

Обучили сотрудника -> он уволился -> потеряны деньги -> нужен крайний. Его ищут всегда, где есть потери или допущена ошибка. Но на мой взгляд тут вступает в дело обычное каузальное искажение (тут хорошо описана суть).

И эту мысль подтвердили на закрытии, Владимир Казаков сказал хорошую вещь: "Обучение никому ничего не должно". Его цель - не дать гарантии, а создать возможности. А уж как ими воспользоваться - это вопрос к человеку и компании.


➖➖➖
Думаю, если человек уходит, значит, возможности, которые вы ему дали, оказались шире вашей компании. Это не слив бюджета. Это маркер того, что в отделе обучения сделали свою работу хорошо.

А любые искажения - это удобное оправдание. Свалил потери на обучение и спи спокойно. Но правда в том, что оно не создаёт проблем. А только подсвечивает то, что уже есть - амбиции человека, культуру в компании, систему удержания.

Хотите, чтобы обученные оставались? Стройте среду, где хочется оставаться и по деньгам, и по задачам, и по культуре.

А у вас в компании обучение было формальным поводом для увольнения? Или наоборот - помогало расти и оставаться?

🤷‍♀ - уходил, потому что вырос из задач компании
💸 - уходил, потому что зп не росла вместе с приобретаемыми скилами
👀 - уходил потому что не было роста по карьере
🌚 - устраивался изначально, чтобы обучиться в этой компании и уйти
🤝 - оставался, потому что была возможность расти внутри
❤️ - ценю обучение в своей компании
🙈 - корпоративное обучение у нас? Не слышал

#отзывыLE2026

Коллеги, ровно через неделю, 30 июня, проводим онлайн-вебинар «7 практик руководителя отдела обучения». Ведёт Виталий Кураго из бюро РАЙЗ, 19 лет в обучении и развитии. Начало в 16:00 по Москве, в Zoom.

Что будет на вебинаре:
✅ как понять, решается ли задача обучением или дело в чём-то другом;
✅ как говорить с заказчиком на языке бизнес-показателей;
✅ как оценивать эффект так, чтобы результат был понятен финансовому директору;
✅ как встроить развитие в ежедневную работу линейных руководителей;
✅ где в работе отдела обучения помогает AI, а где от него больше шума.

Почему стоит быть на живом эфире: можно задать свой вопрос и вместе разобрать вашу ситуацию. Запись пришлём всем зарегистрированным, но конкретные случаи разбираем только вживую.

30 июня, начало в 16:00 по Москве, Zoom.
Регистрация: tikhomirovaelena.ru/mini23
Регистрируйтесь, будет интересно!

Коллеги, всем доброго дня! Мы к вам с анонсом.

✅ 30 июня Виталий Кураго, директор по учебным решениям, бюро РАЙЗ, очень много лет в L&D, совместно с Тренингами Тихомировой проводит мини-курс «7 практик руководителя отдела обучения». Три часа будем говорить о том, как сместить фокус с «обучение проведено» на «показатель изменился».

Семь практик, среди них:

✅ диагностика задачи до старта, пока бюджет ещё есть;

✅ переход от «понравилось / не понравилось» к метрикам, которые убеждают даже финансиста;

✅ запуск 70-20-10 (где компании обычно застревают);

и многое другое. Программа на сайте.

За три часа систему не перестроить и обещать обратное было бы нечестно. Но насмотренность и одна практика, готовая к запуску уже в этом полугодии, могут стать вполне достижимым итогом!

➡️30 июня, 16:00–19:00 МСК, Zoom.
Запись будет.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Регистрация — tikhomirovaelena.ru/mini23

Learning Elements 2026.

Ставьте ❤️, если планируете быть с нами в 2027!

Learning Elements - конференция про людей, про смыслы и про пространство для творчества.

В этом году было много нового.
Вчера мы писали некролог обучению, а сегодня делали конспект на скатертях.

Но, что-то осталось неизменным. Стикеры с тем, как мы чувствуем обучение сегодня, в моменте.

Делимся частичкой творчества 🎈