​​Провели час на совещании и ничего не решили? Пам-пам.

Если вам когда-то доводилось проводить совещание или быть его участником, то вы точно знаете, что редкая встреча имеет четкий контроль и регламент. Кто-то шепчется и перебивает, кто-то уходит в рассказывание личных историй из жизни, косвенно относящихся к теме. Кто-то в телефоне. А вы тратите свое время.

Как провести совещание так, чтобы все участники извлекли из него максимум пользы?..

Электронный курс "Эффективные совещания"

Цель курса:
научить планировать совещание, выбирать правильное время для его проведения и контролировать дискуссию.

Количество модулей: 1 штука.
Длительность: до 80 минут.

Темы, которые затрагивает курс:

- механизмы, которые обеспечивают эффективность совещания;
- разные виды совещаний;
- как сократить время на совещания;
- как спланировать эффективное совещание: какие вопросы себе задать перед началом;
- когда совещание нужно проводить, а когда не стоит;
- как определить цель совещания;
- советы психолога: как мотивировать участников совещания;
- как выбрать время для совещания;
- каких сотрудников нужно приглашать на совещания и как распределять роли;
- как начать совещание и как контролировать дискуссию;
- как реагировать на трудности: если участники избегают обсуждать проблему, если назревает конфликт и другие ситуации;
- как реагировать на проблемное поведение участников совещания;
- как принять окончательное решение;

Курс включает практические задания, в которых слушатель выбирает, как поступить в той или иной ситуации.

Время - невосполнимый ресурс. Если мы можем влиять на его эффективное использование, не будем терять ни минуты!

Запросить демо и купить курс для сотрудников:
ekorovina@e-lc.ru