Как побеждать FOMO и analysis paralysis

У тебя тоже есть "тот самый друг" (не ты), который хочет что-то поменять или внедрить, но уже три месяца читает статьи и рассказывает тебе про возможные подходы? А ещё такой фреймворк есть. А здесь такую оптимизацию сделали. А ещё вот такой подход к оптимизации процессов...

И он вроде ЧУДОВИЩНО много прочитал (я реально встречал людей, которые чуть ли не по книге в неделю читают и пересказывают), а смотришь на его команду — ... Саша, ..б твою мать, а сделать-то пробовал?

———

Чтобы выбраться из цикла, надо просто попробовать применить один любой более-менее рабочий подход из тех, что ты уже встретил. Потрать немного времени, чтобы сформулировать ожидания от изменения "на час в неделю меньше начнем тратить на X", "на 15% меньше времени на разработку", "на 0.1с меньше время загрузки страницы" (не надо сразу брать очень амбициозный; не надо раскатывать на всю компанию), возьми буквально любой подход из тех, что видел (если не видел — ну мне позвони или своему другу, спроси, что у него получалось или не получалось), и сделай, посмотри, что будет.

Ты удивишься, КАК далеко люди заезжают на "неправильных" решениях. Вот Instagram был писан на Django. Причем не просто как мвп (там пофиг), он и хайлоадом на нём был. Очевидно ли это не лучшее решение? Да. Работало ли оно при этом? Ну да. Когда перестало — переделали.

В VK люди, по-моему, до сих пор PHP оптимизируют и как-то транслируют его в C++ код. Очевидно ли, что PHP — не лучший выбор для сверх-нагруженного приложения? Ну да. Ну и что? Нашли ряд других решений, когда упёрлись, и даже это сумели кастомизировать.

———

Конечно, надо управлять рисками и прочим-прочим, если ты уже большой.
Как ими управлять?
Не через чтение еще 10 статей.
Берешь 1-2-3 подхода, людей из компании, которые точно знают как/что у вас внутри, если можешь дотянуться по рынку до кого-то, кто сделал — можно еще его позвать поговорить. И думаете, можно ли конкретно вот это вам приземлить. Нельзя? А почему? Качественный ответ на этот вопрос быстро приближает тебя к тому, где поискать дальше. Два-три раза "не, так точно нельзя, у нас вот это и вот это, важно еще вот такое" и у тебя, внезапно, есть очень точные требования к целевому решению, отсекающие почти все на рынке, или отсекающие вообще все и приводящие к "сделаю сам". И нормально — это конечное мероприятие.

———

В общем, делай.