Если я всё ещё не убедил тебя ограничить количество фокусов

Модельная ситуация для руководителя: есть три проекта. Каждый "стоит" два месяца фулл-фокуса его и команды, если заниматься только им. Сделал, запустил — начал получать деньги. Или шесть месяцев, если делать на 1/3.

Интуиция, тревожность и желание побольше рассказать директорам подталкивают браться сразу за все, если физически возможно. Но математика и опыт говорят другое: начать получать часть денег через два месяца, еще часть через четыре и еще часть через 6 >>> начать получать все через 6 с риском, что затянется еще сильнее или мир поменяется. Подсчеты "на пальцах" — на картинке. Добавь к этому, что мир нестабилен и через 6 месяцев проекты могут оказаться никому не нужны.

Повесь на стену, обдумывай в начале и конце рабочего дня. Работает для всех личных и командных начинаний, в офисе и дома.

———

p.s.: база Agile, между прочим. Да, я всё ещё обучаю этому в 2026-м году.