О сожалениях

Личная статистика результатов сложных решений за весь карьерный трек:

– Я ни разу не жалел о промоушне очень мотивированного и «почти-дотягивающего» сотрудника в более высокую позицию. И несколько раз жалел о том, что этого не делал.

– Я ни разу не жалел об увольнении сотрудника, который имеет много хардов и «уникальных знаний», но культурно не вписывается в команду или просто ведет себя как мудак. И каждый раз жалел, что давал в таких ситуациях более одного шанса исправиться и долго тянул.

– Я ни разу не жалел о том, что оставил зависшие и бесперспективные для себя направления работы и компании ради того, чтобы оказаться в месте с понятными возможностями развития. И несколько раз жалел, что тянул с этим слишком долго.

– Я ни разу не жалел о часах, потраченных на уточнение договоренностей или днях в обдумывании того, вписываться или не вписываться в неоднозначно-прописанную сделку. И много раз жалел, согласившись на условия, в которых половина договоренностей и ожиданий – на здравом смысле и доверии.

– Я ни разу не жалел о том, что вписался в проект/команду/задачу/проблему, обещавшую большие перспективы, не зная при этом точно, как именно её решить. И почти в каждом случае, когда решил не браться – в итоге пожалел.

– Я ни разу не жалел о том, что лично дал человеку (важно: не обязательно подчиненному) негативную обратную связь о его работе или нашем взаимодействии. И много раз пожалел, что не сделал этого вообще или не сделал достаточно быстро.

– Я ни разу не жалел о времени, проведенном в неформальном и не направленном на результат в моменте общении с людьми, которые казались мне интересными или потенциально-полезными в будущем. И много раз жалел о том, что у меня не осталось контакта для обсуждения определенной профессиональной или не-профессиональной темы.

Надеюсь, что-то из этого поможет тебе принять следующее решение :)