TGViewer
Channel Public Channel
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

@leadgr

Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами.

РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67b4386d2a44e21839a0f87f

Продуктовая папка: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

Реклама: @tanyasanovna
Open in Telegram
Subscribers
28K
Photos
390
Videos
6
Links
1.9K

Showing posts older than #537 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #536 2.23K
Лучшим сотрудникам лучший коучинг. Можно разделить его на 3 этапа: понять мотивацию, дать свободу в области мотивации и связать изменения в области мотивации с прогрессом.
https://knowyourteam.com/blog/2021/09/03/how-to-coach-an-employee-who-is-performing-well/
Canopy | Blog How to coach an employee who is performing well It's easy to overlook investing in our top-performing employees. Focus on these 3 areas for how to coach an employee who is performing well.
Post #535 2.27K
При гибкой методологии ошибочно считать свой софт проектом, потому что срок его завершения не известен. А слишком жесткая верхнеуровневая архитектура в компании приводит к тому, что перспективные разработчики не растут.
https://javahippie.net/software/business/2021/08/30/enterprise-software-killed-the-developer.html
javahippie.net Enterprise Software Projects killed the Software Developer - Tim Zöller This post was inspired by a comment on HackerNews that I am not able to find anymore. The gist of it was “While architecture is often over-engineered, code i...
Post #534 2.86K
Подробное объяснение главного принципа Agile: быстрая и непрерывная поставка.
https://www.simplethread.com/agile-principles-1-early-and-continuous
Simple Thread Agile Principles: Early and Continuous Delivery Twenty years ago, an agile rebellion started among a small pocket of besieged software developers. Today, the benefits of agile methodologies have improved stock trading, federal bureaucracies, and even celebrity chef-led humanitarian efforts. Yet Agile has…
Post #533 2.7K
Недооцененность кандидата принявшего офер - не только его проблема, но и проблема его менеджера. А название должности оказывается не важно для белых мужчин, но важно для многих других.
https://blog.pragmaticengineer.com/the-seniority-roller-coaster/
The Pragmatic Engineer The Seniority Roller Coaster and Down-Leveling in Tech In tech, switching jobs almost always comes with either a financial or a title upside. However, it doesn’t always come with both. Switching for higher compensation can result in a “lower” title, like going from Senior Software Engineer to SWE 2 or VP Engineering…
Post #532 2.35K
Intercom рассказывает про свою любовь к тестированию на проде и как они делают ее безопасной. Планы по откату, фича флаги, канареечные тесты в процессе разработки.
https://www.intercom.com/blog/ship-fast-safe-learn-from-production/
The Intercom Blog Shipping fast and safe: Building a culture of iterative delivery Here at Intercom, we believe in shipping as quickly as possible. But here’s the caveat: you can’t just ship fast, you have to ship safe.
Post #531 2.17K
Если работаете с чем-то новым, используйте лучшие практики только пока не появится собственная экспертиза. Многие из них субъективны, даже если все говорят обратное.
https://willgallego.com/2021/08/14/rethinking-best-practices
Post #530 2.38K
Фреймворк для проведения ревью после инцидента. Помимо поиска возможностей для полного исключения подобных ситуаций в будущем, можно уменьшать их влияние или добавлять возможности для быстрого обнаружения и реагирования. Со ссылкой на 65-страничный полный текст фреймворка.
https://itrevolution.com/post-incident-review
IT Revolution The Post-Incident Review
Post #529 2.17K
AWS для продвинутых

Ведущие архитекторы AWS и партнеров разберут прикладные кейсы построения облачной инфраструктуры. Подойдет для middle+!

Обсудим:
🔹 Как превратить хранилище данных из точки издержек в стратегический актив
🔹 ИИ для достижения масштаба, улучшения эффективности и генерирования новых прогнозов
🔹 Q & A

Мероприятие бесплатное, общение на русском.

Регистрируйтесь, это займет 3 минуты.
Облако AWS для бизнеса - с чего начать?! Как быстро адаптировать бизнес-процессы, каналы сбыта и взаимодействие с вашими клиентами
Post #528 2.7K
13 сентября стартует 7-ой сезон Podlodka TeamLead Crew!

🔥На этот раз апгрейдят представление о найме и разбираемся в продуктовом подходе.
Интенсив продлится две недели. Сессии проходят дважды в день: утром и вечером.
Вас ждут: крутые спикеры, сессии в лайве, ламповое общение и обмен кейсами в слаке, записи (для тех, кто не успевает на лайв).

Будет интересно и вот почему 😉

Во время первой недели, посвящённой Найму:
- Научитесь полному процессу найма сотрудников.
- Разберётесь, как же всё-таки адаптировать людей в команде.
- Узнаете, как правильно подготовиться к выходу нового сотрудника.

На второй неделе разбирают Продуктовый подход:
- Поймете как мыслит Product Owner.
- Научитесь управлять беклогом.
- Узнаете, как делать исследования и как составлять CJM.

Подробности и билеты уже на сайте! 😊
podlodka.io Онлайн-конференция Podlodka Teamlead Crew, сезон #17 Недельное мероприятие от команды Podlodka: ежедневные интерактивные сессии в Zoom по актуальным проблемам тимлидства, нон-стоп общение с экспертами и звёздами индустрии, закрытое профессиональное сообщество в Telegram.
Post #527 2.73K
Вот что бывает, когда проводишь массовые увольнения на основе биг даты, которая джиру посмотрела и решила, что бариста уйти должен.
https://habr.com/ru/post/573226/
Post #526 2.53K
“Если у меня, как у тимлида, не хватает сотрудника, то это в первую очередь моя проблема”. Оптимизация процесса найма не произойдет силами одного только HR`а. С отличным примером такой оптимизации.
https://habr.com/ru/company/agima/blog/573690/
Хабр Как тимлиду найти идеального кандидата, и что делать с неидеальными Поиск, подбор и найм новых сотрудников – практические советы для тимлидаПривет, Хабр!На связи Андрей Рыжкин, CTO AGIMA. В нашей компании более 30 команд разработки, и у каждой свой тимлид (или...
Post #525 2.13K
13 сентября стартует 7-ой сезон Podlodka TeamLead Crew!

🔥На этот раз апгрейдят представление о найме и разбираются в продуктовом подходе.
Интенсив продлится две недели. Сессии проходят дважды в день: утром и вечером.
Вас ждут: крутые спикеры, сессии в лайве, ламповое общение и обмен кейсами в слаке, записи (для тех, кто не успевает на лайв).

Будет интересно и вот почему 😉

Во время первой недели, посвящённой Найму:
- Научитесь полному процессу найма сотрудников.
- Разберётесь, как же всё-таки адаптировать людей в команде.
- Узнаете, как правильно подготовиться к выходу нового сотрудника.

На второй неделе разбирают Продуктовый подход:
- Поймете как мыслит Product Owner.
- Научитесь управлять беклогом.
- Узнаете, как делать исследования и как составлять CJM.

Подробности и билеты уже на сайте! А до конца недели действует приятная скидка 😊
podlodka.io Онлайн-конференция Podlodka Teamlead Crew, сезон #17 Недельное мероприятие от команды Podlodka: ежедневные интерактивные сессии в Zoom по актуальным проблемам тимлидства, нон-стоп общение с экспертами и звёздами индустрии, закрытое профессиональное сообщество в Telegram.
Post #524 2.41K
Большой проблемой IT бизнеса является разделение “разработки” и “бизнеса” с вытекающей отсюда специализацией и отсутствием опыта в одной из областей. И хотя для многих это не новость, статья все равно может быть интересна взглядом на развитие гибких методологий в прошлом и проблемы, к которым пришли сейчас.
https://www.sicpers.info/2021/08/on-programmer-behaviours-that-make-scrum-so-bad/
Post #522 2.41K
Для платформенных команд важно различать бэклоги продукта, команды и спринта. При этом непрерывный груминг бэклогов продукта и команды необходим, чтобы делать наиболее приоритетные задачи.
https://medium.com/management-matters/managing-backlog-for-a-platform-component-agile-team-507c469a1253
Medium Managing Backlog For Teams That Own Multiple Components Competing priorities on multiple products can be a challenge for a team. Here are some ways to manage them….
Post #521 2.21K
Проблему выбора технического стека сложнее всего решать тем, кто находится между начинающими/типовыми проектами и огромными пользовательскими базами корпораций. Как обычно, приходится искать баланс.
https://medium.com/young-coder/the-politics-of-choosing-a-tech-stack-7af1e4b0f01d
Medium The Politics of Choosing a Tech Stack The delicate balance between project requirements and professional development
  • 👍 1
Post #520 2.83K
Сложные системы сложнее обслуживать, что приводит к большему времени восстановления. Какой бы умной не была система, она должна основываться на простых идеях.
https://www.gkogan.co/blog/simple-systems/
Greg Kogan Simple Systems Have Less Downtime The Maersk Triple-E Class container ship is 1,300 feet long, carries over 18,000 containers across 11,000 miles between Europe and Asia, and… Its entire crew can fit inside a passenger van.
Post #519 2.52K
Изучение продукта и способов его создания и есть работа компании. Список эвристик эффективной разработки.
https://holub.com/heuristics/
Holub Heuristics for Effective <span style="text-decoration:line-through;">Software Development</span> Organizations: A continuously… Without psychological safety, respect, and trust, none of the following is possible. The way we work, the work we do, and the organizations within which we work are all part of a connected system. You cannot change anything without changing everything. You…
Post #518 2.3K
Когда необходимо организовать совместную работу двух департаментов, кажется что лучше всего добавить их в одну джиру и вообще всячески унифицировать процессы. На деле хотя и дороже, но эффективнее выделить интерфейсы взаимодействия.
https://jessitron.com/2021/08/02/better-coordination-or-better-software/
Jessitron Better coordination, or better software? TL;DR: When different parts of an organization need to coordinate, it seems like a good idea to help them coordinate smoothly and frequently. Don’t. Help them coordinate less — more exp…
Post #517 2.55K
Опыт CTO Riot Games по созданию cамоуправляемых команд. Важно не принимать решения за своих сотрудников, а только коучить по процессу принятия решений, сообщив перед этим о видении и целях.
https://codingsans.com/blog/self-managed-teams
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →