Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Интервью с ex-product owner Revolut Trading. Рассказывает про то, насколько важны знания при построении инновационного продукта в регулируемой области.
https://gopractice.ru/regulated-industry-revolut-trading-story/

Важной частью культуры компании является то, наказывают ли за определенные поступки. Например, чем может быть полезно не наказывать за незнание и как с ним справляться.
https://www.jrothman.com/mpd/2021/03/leadership-tip-4-admit-when-you-dont-know/

Набор книг, для начинающего руководителя - тут и про различия между разными руководящими позициями и ситуационные вещи из разряда agile, и про более глобальные - руководство изменением на уровне организации.
https://jacobian.org/2018/may/2/engmanager-reading-list/

Глубокий разбор каждого из 8 вопросов на интервью для инженеров, техлидов, а некоторые вообще подойдут для кандидата на любую должность.
https://jacobian.org/series/unpacking-interview-questions/

Обзорная статья про менеджмент. Если еще не слышали про спонсорство, как инструмент руководителя, то вдобавок еще и шаблон для определения управленческой философии можно найти и много другого интересного.
https://larahogan.me/blog/becoming-a-new-manager-resources/

А тут же ответ от основателя Basecamp, что даже с инвестициями можно легко зафейлить, если не искать свою нишу, а просто пытаться обогнать конкурентов.
https://vc.ru/life/228491-vy-by-ne-spravilis-i-s-investiciyami-sozdatel-basecamp-raskritikoval-uroki-osnovatelya-flow-kotoryy-szheg-10-mln

Отличный пример, почему нужны инвестиции, понимание юнит-экономики и постоянное стремление обогнать конкурентов.
https://vc.ru/life/228056-istoriya-o-tom-kak-ya-szheg-10-mln-uroki-servisa-flow-kotoryy-poyavilsya-ranshe-asana-no-proigral-rynok

Много советов, как улучшить подход к архитектуре в организации. Начиная с собеседований и заканчивая созданием особых временных команд, которые распространяют принятые в компании практики.
https://medium.com/nick-tune-tech-strategy-blog/nurturing-design-in-your-software-engineering-culture-3f960d321af

Два списка: для чего стоит и для чего не стоит использовать цели. План пятилетки не подойдет сразу по нескольким причинам.
https://cutlefish.substack.com/p/tbm-1152-healthy-goals

И все-таки харизмой и умением разговаривать не обойдешься: исследование показывает, что техническая компетентность руководителя для сотрудника в штатах важнее, чем размер оплаты.
https://hbr.org/2016/12/if-your-boss-could-do-your-job-youre-more-likely-to-be-happy-at-work

Чеклист того, что же делать, если ты - начинающий тимлид. 6 областей, подробно расписанных тимлидом из Uber: обучение, деливери, взаимодействие, визионерство и профессиональное развитие.
https://blog.pragmaticengineer.com/checklist-for-first-time-managers/

Как облажаться, увеличив прибыль или основы финансов для нефинансовых директоров. CTO, например.
https://www.annashipman.co.uk/jfdi/finance-part-1.html

Если вы не успели на последний сезон Teamlead Crew, не беда. Мы выложили на продажу плейлист с записями всех сессий на темы "Куда тимлиду расти дальше" и "Как работать с low performers". В плейлисте 22 часа докладов, интервью, разборов кейсов и холиваров, которые помогут вам:
- Составить свой план развития как тимлида
- Научиться работать с сотрудниками, которые не тащат – выявлять причины, помогать их преодолеть, строить планы развития и оценивать улучшение
podlodka.io/crew#shop

Разбор двух моделей со всех сторон: продуктоцентричной и кодоцентричной. В первой основные сложности ложатся на инженеров, а во второй на ПМов.
https://medium.com/engineering-operations/engineering-org-design-code-centric-vs-product-goal-centric-61788c571296

Несколько советов будущим CTO больших компаний, а возможно и настоящим. Эта роль включает в себя умение продавать и жить внутри политических игр в компании, а меритократические убеждения окончательно приравниваются к наивности.
https://medium.com/the-innovation/how-to-keep-your-job-as-cto-7bff166c567d

Уже очень скоро подводим итоги пятого ежегодного опроса отечественных мобильных разработчиков! Заполните сами или передайте вашей мобильной команде :-)

Скоро узнаем:
📖 Откуда мобильщики получают новые знания
💪 Какие команды мобильной разработки самые сильные
🌟 В каких компаниях мобильные разработчики хотят работать больше всего

Результаты будут в публичном доступе через месяц. Пока их ждете, можете почитать отчеты за прошлые годы: 2020, 2019, 2018, 2017.

⏩ Пройдите опрос, пошарьте его своей команде, ждите результата!

Метафора языков для разных видов мотивации и потребности в работе. Времяпрепровождение, похвала, окружение, создание ценности и более привычные поощрения.
https://dev.to/femolacaster/the-five-work-languages-1k25

Обзор книги Майкла Лоппа про руководство командами интеллектуалов. О разучивании катастроф и скуке, которая не выглядит катастрофично.
https://habr.com/ru/company/lanit/blog/546488/

🍾Команда Podlodka Crew запускает новую онлайн-конференцию! Если вы занимаетесь бэкенд-разработкой, специально для вас 29 марта стартует Podlodka Backend Crew!

Мы решили не завязываться на конкретные языки программирования и фреймворки, и выбрали такие темы недель, которые будут интересны всем. И эти темы – “Распределенные системы” и “Протоколы передачи данных”.

🤔На неделе “Распределенные системы” рассмотрим тонкости разработки и поддержки распределенных систем. Ответим на вопросы про то, как деплоить такие системы, как их правильно тестировать, как правильно организовать балансировку и сбор логов, как работать с данными и не только.

💾А на неделе “Протоколы передачи данных” прокачаем очень прикладной навык: как максимально осмысленно выбрать протокол в зависимости от решаемых задач, и как эффективно работать с выбранным протоколом. Не json’ом единым!

Мы бы не были Podlodka Crew, если бы у нас были только доклады, поэтому как всегда в программе множество нескучных форматов: рулетки кейсов, батлы, лайв-кодинги и не только. Добавим к этому общение со спикерами на зум-сессиях и нетворкинг в слаке, и получим прекрасный способ с пользой провести время!

Старт 29 марта, расписание уже на сайте. Ждем на борту! ⚓️

Новая порция топового контента для тимлидов от @AvitoTech – генерального партнера и лучших друзей конференций Podlodka Crew 🙂

Вместе с Иваном Бондарем (Technical Unit Leader в Авито) построили план вывода low-performance команды из болота. Иван рассказал о причинах возникновения таких команд в компании, о взаимодействиях с ними, и о том, какие метрики ему помогли как руководителю. Смотреть тут → https://youtu.be/qqZQEth08Lg
Спойлер: серебряной пули не существует, но есть ряд шагов, которые помогут пройти этот путь с минимальными усилиями и затратами.

А в другой лекции Иван рассказал, что делать, если вы не в восторге от производительности одного из членов команды. Как исправить ситуацию и построить диалог: https://youtu.be/f4oN9Tv35eE