Channel Public Channel

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

@leadgr

Самые интересные статьи, видео и новости, связанные с управлением людьми, командами, разработкой и продуктами.

РКН: https://gosuslugi.ru/snet/67b4386d2a44e21839a0f87f

Продуктовая папка: https://t.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

Реклама: @tanyasanovna

Open in Telegram

Subscribers: 28K
Photos: 390
Videos: 6
Links: 1.9K

Showing posts older than #372 · Back to latest

Older Posts 20 shown

Post #371 2.78K Feb 5, 2021, 14:23 UTC

Лонгрид про системы рандомизированного тестирования и подходы, позволившие Dropbox переписать ядро сервиса. Гарантированная воспроизводимость тестов, стратегия построения архитектуры без возможности появления невалидных состояний и многие другие решения, которые кардинально улучшили всю их инфраструктуру.
https://dropbox.tech/infrastructure/-testing-our-new-sync-engine

dropbox.tech Testing sync at Dropbox

Post #370 2.39K Feb 4, 2021, 15:32 UTC

Авторитарное и ручное управление - наши друзья. И ты отпишешься так и не узнав, в каких случаях… Руководитель отдела iOS в Cardsmobile о смешении стилей руководства на практике.
https://habr.com/ru/company/cardsmobile/blog/539394/

Хабр Как выбрать тимлида Будучи разработчиком, я выработал в себе привычку читать доки и мануалы систематически и в большом объеме. Сейчас я руковожу отделом iOS разработки в Cardsmobile...

Post #369 2.54K Feb 4, 2021, 11:03 UTC

На случай важных переговоров, если вас зовут в стартап без денег, репутации и доказанной гипотезы.
https://dev.to/steelwolf180/finding-a-cto-for-your-startup-1f2i

DEV Community Finding a CTO for Your Startup The original post was on Finding a CTO for Your Startup - Reading Time: 4 Mins and cover image by Pho...

Post #368 2.27K Feb 3, 2021, 15:03 UTC

Спортмастер Лаб про антихрупкость при уменьшении количества процессов синхронизации. Такая стратегия подойдет для компаний способных раздувать бюджеты, чтобы уменьшить шанс на потерю еще большей прибыли. Детально описывается весь жизненный цикл задач.
https://habr.com/ru/company/sportmaster_lab/blog/539562/

Хабр Синхронизация продуктовых команд в Sportmaster Lab (часть 1) Привет! Меня зовут Петр Александров, я много лет работал руководителем проектов и занимался календарным планированием, достижением дедлайнов и координацией работ во времени. Сейчас я лидер продукта...

Post #367 2.41K Feb 3, 2021, 10:12 UTC

Эмоциональная сторона работы тимлида и какие есть сходства с работой психотерапевта. Про умение взять ответственность, эмпатию и искренность.
https://habr.com/ru/post/538274/

Post #366 2.16K Feb 2, 2021, 15:42 UTC

Дима Вдовин продолжает рассказывать про парное программирование. На этот раз рассказывает про то, как его организовать в оффлайне и на удаленке, как подбирать пару и задачи под сессию.
https://habr.com/ru/company/raiffeisenbank/blog/539336/

Хабр Как начать программировать в парах Привет. Меня зовут Дима Вдовин. В предыдущей статье я излагал теорию о парном программировании и говорил о том, какие плюсы вижу в этом подходе. Сегодня я бы хотел продолжить эту тему и поговорить о...

Post #365 3.02K Jan 29, 2021, 16:02 UTC

Супер-статья от Redmadrobot про создание самовоиспроизводящейся практики. Поставить создание кейсов на поток, обеспечить накопление знаний и прибытие новой крови в виде стажеров.
https://habr.com/ru/company/redmadrobot/blog/523096/

Хабр Как построить самовоспроизводящуюся практику Сегодня расскажем, как организовать устойчивое развитие команды, которая не подвержена кадровым кризисам. Где руководитель не тонет в оперативке, сотрудники не скучают годами на одинаковых задачах,...

Post #364 2.5K Jan 28, 2021, 14:34 UTC

Опыт Кошелька по проведению конкурсов для разработчиков. Столкнулись с тем, что неправильно считали бюджет и время. В качестве бонуса можно забрать сделанный ими чеклист.
https://habr.com/ru/company/cardsmobile/blog/538556/

Хабр Как запустить конкурс разработчиков и не свести с ума всю команду В ноябре-декабре 2020 года мы, компания Cardsmobile — разработчик мобильного приложения «Кошелёк», провели конкурс разработчиков Кошелёк Mobile Challenge. По ито...

Post #363 2.36K Jan 28, 2021, 10:42 UTC

А тут целый сборник статей по способам приоритезации фич. ICE, RICE, DHM, REAN, фреймворки на основе юнит-экономики и схема по выбору в вашем индивидуальном случае.
https://habr.com/ru/post/538076/

Хабр Как приоритизировать продуктовые гипотезы на основе юнит-экономики: разбираем примеры Дел у менеджеров по продукту всегда больше, чем ресурсов. Новые задачи приходят со всех сторон — от дизайнеров до маркетологов и CEO. Но если брать в работу все...

Post #362 2.39K Jan 27, 2021, 15:32 UTC

Netflix для приоритезации своих фич использует фреймворк DHM. Наглядно с кейсами о том, что это такое и как работает.
https://vc.ru/growth/153129-kakie-produktovye-resheniya-prinyal-netflix-v-2020-godu-i-vyros-do-185-mln-polzovateley

vc.ru Какие продуктовые решения принял Netflix в 2020 году и вырос до 185 млн пользователей — Кейсы роста на vc.ru Гибсон Биддл, ex-VP Product Netflix рассказал Epic Growth, как Netflix строит продуктовую стратегию в 2020 году и разобрал непростые продуктовые решения на примере трех кейсов.

Post #361 2.29K Jan 26, 2021, 15:29 UTC

Как перестраивали оценку дизайн-задач в EPAM. Раньше сторипоинты привязывались ко времени, а теперь к абстрактной сложности.
https://habr.com/ru/company/epam_systems/blog/534836/

Post #360 2.36K Jan 25, 2021, 14:37 UTC

Неочевидные правила инженерного менеджмента в Avito: бескомпромиссный найм, увеличение дистанции с тиммейтами, признание собственных ошибок и многое другое.
https://habr.com/ru/company/avito/blog/533632/

Хабр Заповеди тимлида Авито Мы уже публиковали свои внутренние документы с ожиданиями от инженеров и менеджеров продукта в плейбуке на Гитхабе . Пришло время поделиться ещё одним —...

Post #359 2.81K Jan 22, 2021, 13:28 UTC

Проблемы растущей команды: перестроение процессов, профессиональные предпочтения инженеров и ограничение роста из-за bus factor.
https://habr.com/ru/post/537016/

Хабр Расширение технической команды в растущем стартапе: проблемы и решения Один из интересных и не очень часто освещаемых вопросов ИТ-менеджмента – расширение команды инженеров и ошибки, которые можно совершить на этом пути. Я сам актив...

Post #358 2.44K Jan 21, 2021, 13:46 UTC

Как аргументировано продавать переход на новую технологию менеджменту. Как считать риски, затраты и прирост производительности, а потом еще и хорошо донести идею.
https://t.co/8g10nR7Aa9?amp=1

Post #357 3.14K Jan 20, 2021, 15:22 UTC

Самое подробное перечисление проблем связанных с оценкой и аргументы против использования оценок, когда не происходит их постоянной калибровки. Задачи, с которыми у оценивающего не было опыта, оценивать вообще бесполезно. Рассматриваются и ручные, и машинные методы оценки.
https://dev.to/inesp/software-estimation-is-a-delusion-j1p

DEV Community Software Estimation Is A Delusion You will never be able to accurately estimate the time and effort it will take you to build a piece o...

Post #356 2.3K Jan 19, 2021, 14:27 UTC

Вышла вторая часть расшифровки интервью с CTO ivi в подкасте Podlodka. Про собеседования на позицию CTO и условия.
https://habr.com/ru/company/ivi/blog/537142/

Хабр Профессия СТО, часть 2 И: Что происходит, когда новый СТО приходит в компанию? Е.Р.: Когда я пришёл работать в IVI, там небольшая команда, но была. Поэтому у меня этот пусть небольшой...

Post #355 2.28K Jan 19, 2021, 11:20 UTC

В универе говорят, что программирование - не искусство, а ремесло. Вот субъективное опровержение этой субъективной темы.
https://dev.to/arches/abstraction-is-art-why-all-developers-are-creatives-a65

DEV Community Abstraction Is Art - Why All Developers Are Creatives Mind The Gap Humans have always built on top of the work of those who came before us. Karl...

Post #354 2.21K Jan 18, 2021, 11:18 UTC

На примере: как делать все по книжке, но переделать половину приложения после финального релиза? Не показывать продукт ключевому стейкхолдеру.
https://habr.com/ru/post/532150/

Хабр Как мы разрабатывали корпоративное iOS-приложение по Agile, и почему он нас не спас от рисков Дано: Корпоративное iOS-приложение, реализованное только под форм-фактор Apple iPad с устаревшим дизайном (особенно, если изучать гайдлайны Apple ). Заказчик = крупное российское полукоммерческое...

Post #353 2.8K Jan 15, 2021, 15:17 UTC

CTO в компаниях разных стадий развития сильно отличаются. Сколько зарабатывают технические директора на каждой из стадий, за что их ценят и где ищут.
https://vc.ru/hr/183984-chto-hochet-poluchit-biznes-nanimaya-sto

vc.ru Что хочет получить бизнес, нанимая СТО? Мы в New.HR специализируемся на поиске экспертов в IT и в интернет-бизнесах. Одно из наших ключевых направлений работы — Executive Search, в том числе найм CTO в продуктовые технологические компании.

Post #352 2.43K Jan 14, 2021, 14:18 UTC

Противопоставление культуре HR Netflix для маленьких горизонтальных компаний: от отбора до удержания.
https://habr.com/ru/company/hflabs/blog/533052/

Хабр Как мы находим, адаптируем и сохраняем IT-специалистов в кровавом энтерпрайзе Первая версия статьи вышла в блоге GeekBrains.Мы в HFLabs делаем большие проекты с данными. Заказчики — крупный и очень крупный бизнес: «Сбер», МТС, «Росгосстрах...

Older posts →