Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Доступное объяснение разницы между масштабируемыми и немасштабируемыми стратегиями роста продукта. Первое нужно когда у вас уже есть успешный успех, а второе - когда вы только начинаете.
https://caseyaccidental.com/kindle-fire

Сравнение списков задач и календаря как инструментов управления своим временем. Внутри приводится несколько конкретных приложений, которые можно использовать под разные задачи и в каком из них совмещаются оба подхода.
https://habr.com/ru/post/535038/

Краткий транскрипт интервью с CTO ivi для подкаста Podlodka. Самые важные вопросы: как стать, что делать и с чем можно столкнуться.
https://habr.com/ru/company/ivi/blog/535448/

Практические советы для технического лидера в стартапе на начальной стадии. Не пишите тесты, если продукт прост и еще не стабилен, говорите больше, выбирайте стек, который работает сейчас.
https://dev.to/logicalicy/developing-tech-at-early-stage-startups-the-right-way-14bb

Из агентства по разработке сайтов в один из первых SaaS продуктов - история появления Mailchimp.
https://habr.com/ru/company/skillfactory/blog/535928/

Новогодние каникулы – лучший момент для того, чтобы подкачать свои тимлидовые мышцы. Сделайте это в удобном для вас темпе с помощью тематических плейлистов от Podlodka Crew. В каждом из них крутые эксперты из Яндекса, Wrike, Booking,com, Авито и других компаний делятся своим личным опытом, рассказывают о собранных ими граблях, обучают использовать тимлидовые инструменты на практических примерах.

Короче говоря, налетайте!
https://podlodka.io/teamlead-shop

Пример того, как можно организовать информацию о работе с собой для подчиненных, когда вы работаете на удаленке.
https://dev.to/amcasari/not-required-readme-for-managers-444e

Программистка Анна Симакова рассказывает, как давать и получать обратную связь. Речь идет больше о письменной и ситуативной обратной связи, но есть и общие принципы.
https://academy.yandex.ru/posts/kak-davat-i-poluchat-obratnuyu-svyaz

Шедевральная статья про то, как Туту победили систему оценки сотрудников. Взяли две оценки - менеджера и самого сотрудника и смогли из этого получить нечто вменяемое. С подробным описанием того, как тюнили, с какими достоинствами и недостатками столкнулись.
https://habr.com/ru/company/tuturu/blog/534744/

Твиттер-тред про то, как тимлиду договариваться со своим руководителем про область ответственности и повышение зарплаты.
https://twitter.com/igrekde/status/1342460388722569217

Подключайтесь к лайву Подлодки!
https://www.youtube.com/watch?v=x51dJSvt21o

Про культуру переработок в стартапах и насколько она неоправданно продвигается. Так же про то, как действительно стоит ли уделять столько внимания активностям после работы.
https://dev.to/karllhughes/startup-working-hours-burnout-pacing-and-hustle-culture-1j0n

Несколько советов, какие шаги нужно предпринимать в работе с неэффективным сотрудником, который думает, что у него все хорошо.
https://habr.com/ru/post/533976/

Farfetch про свою точку зрения на ретроспективы. Кто должен посещать, кто определяет успешность процесса, что учитывать при оценке здоровья команды.
https://farfetchtechblog.com/en/blog/post/a-guide-to-effective-retrospectives/

Курс для middle- и senior-разработчиков, которые хотят стать тимлидами

Новичком быть просто: все новое и интересное, море информации, но как быть уже прокаченным девелоперам? Мы тоже задавали себе этот вопрос и просто точечно обучали наших разработчиков, делая их мощными тимлидами.
В нашем понимании тимлид — это не просто крутой программист, но и тот, кто умеет аккумулировать свои знания, обучать команду и выстраивать работу в ней, понимает продукт и работает от бизнес-целей. Тут важны и hard, и soft skills, и эмоциональный интеллект. Поэтому мы собрали весь свой 14-летний опыт работы над сложными сервисами и высоконагруженными сайтами и создали 6-ти месячный курс именно тех, кто хочет вырасти и систематизировать свои знания. Договорились с Geekbrains, и теперь именно там можно пройти обучение. Второй поток стартует уже совсем скоро — 24 декабря, а тут должен быть призыв к действию, поэтому просто записывайтесь на курс.

На связи была команды AGIMA.

Давно не было статей про продуктивность. Из чего-то незамыленого - советы, что посмотреть и почитать, чтобы настроиться на изменения в жизни. Как подходить к информации о продуктивности.
https://habr.com/ru/post/531480/

Почему же все-таки не стоит пытаться ускорить разработку при помощи количественных метрик. Ключевая мысль: разработка является штучным, а не массовым производством.
https://habr.com/ru/post/531990/

Кейс LinkedIn по перестраиванию процесса онбординга новых сотрудников для удаленки. Про Zoom fatigue, культуру компании и распределение нагрузки на новичка.
https://habr.com/ru/post/531304/

Работа над личным брендом оказывается похожа на активности при создании стартапа. Готовим концепцию, упаковываем и продвигаем пока не получится.
https://habr.com/ru/post/531610/

Space от JetBrains вышел в публичный релиз. Внутри мессенджер, тулы для управления проектами, хостинг репозиториев, пакетов и контейнеров.
https://habr.com/ru/company/JetBrains/blog/532378/