Навигаторы как замена архитектурным комитетам и командам

Про проблемы, вызываемые в компании наличием централизованной функции архитекторов, в канале мы обсуждали уже много раз (как минимум вот). При этом польза от них тоже есть, как минимум в том, чтобы любые технические вопросы не эскалировались до СТО. Один из вариантов замены – навигаторы.

👉На каждую большую бизнесовую область выделяется один человек навигатор. Им может быть только тот, кто активно контрибьютит в связанную кодовую базу.
👉Зоны ответственности навигаторов не пересекаются.
👉Навигатор целиком отвечает за принятие крупных технических решений в его области.
👉Если решение сталкивается с бизнесовыми или пипл-менеджерскими ограничениями, навигатор должен сам договориться с ответственными людьми.
👉Навигаторы отчитываются перед СТО за все принятые решения.
👉Если пара навигаторов не может договориться, вопрос эскалируется до СТО.