Автор: Екатерина Бодрова, бизнес-психолог, магистр психологии ВШЭ, профессиональный коуч
🔹Акроним VUCA появился в 1985 году. После «холодной войны» экономисты Уоррен Беннис и Берт Нанус определили мир как изменчивый, неопределенный, сложный и двусмысленный.
⚪️В 2016 году ученые предложили новое описание: BANI. Хрупкость, тревожность выходят на первый план. Футурист Джемейс Кашио говорит о том, что хрупкости мы можем противопоставить гибкость. Эмпатия, осознанность и гибкость в том числе позволяют снизить тревожность.
🔹В 2022 Марк Розин (психолог и управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг») предложил концепцию SHIVA, что означает крушение старого и зарождение нового мира.
⚪️Сергей Дерябин (эксперт в области психологии управления, лидерства и принятия решений) предложил термин TACI. Эта концепция акцентирует внимание на сложности и неопределенности современных реалий, подчеркивая, что организации должны быть готовы к быстрым изменениями и рискам.
✅Концепции сменяют друг друга, но адаптивность или гибкость остается центральной темой, что позволит совладать с изменениями. Когда фокус стоит на поиске наилучшего решений с полноценным использованием совместного опыта – это способствует развитию гибкости.
Критика, неприятие, поиск виноватых, не признание вклада друг друга - создает препятствие на пути совместного обучения.
🔹Будет актуальным вновь вспомнить про исследование Google, которое определяющим фактором эффективности команд определило психологическую безопасность.
Количество новых идей росло на 41% — люди охотнее делились креативными решениями
Проекты закрывались на 32% быстрее — благодаря доверию и сотрудничеству
🔹Психологическая безопасность – это про создание благоприятной среды, где на первый план выходит поиск наилучшего решения путем совместного обучение и развитие.
Подписывайтесь на «Фактор Лидера» в MAX