Новая структура бизнеса: почему это не только внутреннее решение

Собственник решил изменить структуру бизнеса: создать новое юридическое лицо, передать ему часть функций, перераспределить активы или провести сделки между компаниями группы.

Кажется, что это обычные управленческие решения, которые касаются только компании.

Но у любого существенного изменения в структуре бизнеса есть налоговая сторона. Поэтому до принятия решения стоит оценить, зачем компании нужны эти изменения и как они повлияют на налогообложение.

Какие решения, связанные с изменением бизнес-модели, требуют такой оценки:

☑️ создание нового юридического лица
☑️ изменение структуры бизнеса
☑️ перераспределение функций между компаниями
☑️ сделки между связанными компаниями
☑️ перевод сотрудников, активов или отдельных бизнес-процессов
☑️ изменение денежных потоков между компаниями

Допустим, собственник создаёт новое ООО и переводит на него часть операций. Для бизнеса в этом есть смысл: новое направление, другое распределение функций, отдельная команда.

Но до того, как всё это запускать, стоит обосновать сначала для себя: зачем понадобилась новая компания, чем она будет заниматься, почему именно ей передают эти операции и что изменится в движении денег между компаниями.

Иначе обычное управленческое решение потом привести к вопросам налоговой.

Налоговые риски появляются не из-за самого факта изменений, а из-за того, как они устроены, чем вызваны и насколько соответствуют реальной деятельности бизнеса.

Поэтому перед изменением бизнес-модели лучше заранее оценить налоговые последствия и продумать, как вы обоснуете принятое решение.

➡️Записаться на консультацию

Налоговый юрист | Евангелина Столярова