Нам не придется контролировать всё.
Опора должна быть внутренней, а не внешней. Я почти на две недели пропал из медиа. Не из жизни — именно из медиа.
Истории иногда выходили, встречи продолжались, проекты двигались, созвоны шли. Но писать посты и постоянно чем-то делиться просто не горело.
И в какой-то момент я решил: не хочу выдавливать из себя контент просто потому, что «обещал писать каждый день».
Хотя за эти две недели произошло столько всего, что постов можно было написать штук двадцать))
Например:
• Алгюль, директор по партнерствам наших проектов, вышла замуж за Нестора и теперь стала Архангельской ♥️
• придумали концепцию социально-баскетбольного проекта, который будем подавать на Росмолодёжь.Гранты. Кстати, если тоже собираетесь подаваться — дедлайн 15 сентября
• примерно на 50% описал систему наших проектов на следующий учебный год, а до него осталось уже меньше двух недель
• провели четыре встречи с администрациями школ. В «ПроОбраз-21» решили в этом году делать прям иксы
• побывал в Доме Созидания и встретился с Дмитрием Валерьевичем Литвиным, руководителем направления Росмолодёжь.Предпринимай. Про эту встречу вообще будет отдельная история
• анонсировали Центральный Бизнес-нетворк Лиги Созидателей, который пройдет 29 августа, сходил на Малиновый Нетворк и провели бизнес-чаепитие с Олегом Торбосовым
• плюс спорт, друзья, встречи и обычная жизнь между всем этим.
Короче, жизнь вообще не останавливалась.
Но иногда, когда вокруг слишком много проектов, людей, решений и ответственности, очень хочется найти хоть что-то постоянное и надежное.
Я нашел. «Мажор». 5 сезонов. 3 фильма. 3 дня.
Вот где действительно
была стабильность 😁
Не уверен, что это лучший способ восстановления, но зато честный.
Сейчас продолжаем активно реализовывать все проекты. Созвоны, встречи, подготовка к новому сезону.
На доске передо мной сейчас написано 15 задач — и почти каждая из них не на час работы.
И энергии иногда объективно не хватает на всё одновременно.
Наверное, в этом и есть мой главный вывод за последние две недели:
невозможно постоянно контролировать всё вокруг.
Но можно учиться контролировать свое состояние.
Не охваты. Не людей. Не обстоятельства.
Не то, как быстро всё получается. А себя внутри всего этого.
И чем больше становится проектов и ответственности, тем важнее, чтобы опора была именно там.
В общем, я снова в эфире)
А следующим постом расскажу, какой я лидер: стратег или пушер.
Дальше только больше...
Даниил Лашков | Моменты истины