Часть 2/3 — Рефлексия
Этот год был настолько насыщенным, что в какой-то момент я реально мог «разорваться».
Но я дополз до его конца — и, что удивительно, не выгорел.
И вот что я про себя понял:
1. Я иду по правильному вектору.
Но у этого вектора нет финальной «правильной точки». Это не маршрут с конечной станцией, а направление, которое постоянно уточняется.
2. Распыляться и успеть всё — невозможно.
Как мне сказали: если набрать самых вкусных ингредиентов и всё смешать — не получится вкусное оливье.
Поэтому в этом году — несколько фокусов, но в одну сторону.
3. Приоритеты — это не слова, а решения.
Во втором семестре я ушёл в проекты — и потерял стипендию.
В третьем — почти не было фокуса на учёбе, и я оказался на грани не аттестации.
Вывод простой: в следующем семестре первый фокус — база. Учёба, закрытие минимума. Без этого всё остальное нестабильно.
4. Отсутствие спорта — это не мелочь.
Это удар по энергии, голове и телу. Подъём в гору на Сахалине стал для меня очень наглядным индикатором.
Здоровье и спорт — снова в приоритете.
5. Будут “не свои” люди — и будет желание всё бросить.
Поэтому в начале любого проекта нужен хотя бы один человек, который верит в идею. Потом вокруг неё соберутся остальные.
6. Власть vs личный бренд.
Для меня бренд — это не про эго, а про защиту созданной ценности. Чтобы её нельзя было легко переиграть, переписать или забрать.
7. Рост происходит в сообществе.
Когда есть с кем идти путь и на кого ориентироваться — проще понимать себя. Поэтому я сознательно строю и выбираю окружение. И да, у нас в клубе будет очень насыщенное полугодие 🙂
8. Работа в найме — не “против”, а “осознанно”.
Я понял, что в ближайшее время я точно не готов работать на кого-то.
У меня слишком много идей, которые хочется реализовать самому, и слишком сильное внутреннее ощущение ответственности за то, что я создаю.
Под конец года я реально был в шаге от трудоустройства в IT-компанию — и это было не из-за денег, а из-за интереса.
Но я для себя очень чётко понял: я готов идти в проекты, только если это совпадает по ценностям, даёт РАДИКАЛЬНЫЙ личный рост и откликается моей личной стратегии.
Работать на кого-то — не равно работать вместе.
И для меня это принципиальная разница.
9. Планирование — это не про контроль, а про свободу.
Когда ты заранее знаешь, что и когда тебя ждёт — меньше тревоги.
Буду ставить короткие, даже искусственно жёсткие дедлайны — они увеличивают скорость и уменьшают хаос.
10. Нужно относиться проще.
Большинство ошибок знаешь только ты.
Дедлайны можно переносить. Планы — менять. Ошибки — исправлять. Жизнь не ломается от одного сбоя.
Этот год был про:
— первые переговоры и партнёрства
— успехи и поражения
— угрозы и рост
— сообщества и создание ценности
— организацию событий и работу «по ту сторону сцены»
Это был очень живой год.
И очень честный.
Продолжение — скоро.
Часть 3/3 будет про планирование.