20 лет опыта биотех VC

(Это не у меня, у меня пока всего 13). Один из лучших блогеров в биотехе, которого я читаю с тех пор, как услышал аббревиатуру VC, — Bruce Booth, партнер фонда Atlas Venture. Он написал цикл из трех статей, обобщив свой огромный опыт, и я вам советую прочитать их целиком, если вы имеете отношение к биотеху или венчуру, а тут вкратце изложу для тех, кому некогда. Начнем с научной части.

— научный подход должен стоять впереди остальных аспектов. Это относится и к выбору проектов (мы с Брюсом предпочитаем исходить из того, что есть, а не брать какую-то проблему типа Альцгеймера и искать тех, кто ее решает), и к последующим решениям: желание "сделать деньги" понятно, но оно не должно идти вразрез с поиском научной правды и интересами пациентов — это недальновидная стратегия.
— научная новизна — не самоцель. Главное — создать лекарство, превосходящее конкурентов. Поэтому, например, брать новую технологию и создавать десятый анти-HER2 или анти-CD19 препарат не имеет смысла, только если нет предпосылок для какого-то реального прорыва.
— клинические исследования — самый важный этап разработки. Между тем, он чаще всего отдается на аутсорс в CRO. Брюс припоминает случаи подделки данных или случаи, когда пациенты перед исследованием бегали марафон (и их анализы не годились). Поэтому чем больше контроля, тем лучше, и экономить на них не стоит.
— необходимо быть скептиком: статьи не воспроизводятся, большинство лекарств проваливается, но в то же время — надо понимать, когда ты можешь сказать "да". Что ты хочешь увидеть на следующем этапе проекта, чтобы дать ему зеленый свет? И тесно связанный с этим вопрос: оценка рисков и стоимости их снижения. Тут Брюс ссылается на прекрасную статью 2014 года, которая ничуть не потеряла актуальности. Там очень интересно про распределение рисков во времени, про то, как важно выбирать проекты, подходящие по профилю риска, и правильно планировать эксперименты, снижающие риск как можно скорее.

Мы постоянно думаем над этими вопросами, оценивая компании, помогая стартапам в разработке проектов, и работа с рисками — важнейшая часть нашей деятельности.

Завершает Брюс эту часть на оптимистичной ноте, напоминая, как далеко шагнула наука за 20 лет: у него ощущение, что темп инноваций всё ускоряется и не собирается останавливаться.

Подписывайтесь на канал и пишите мне, чтобы инвестировать вместе!