База от нашего ментата =>

1. Понял, что резюме — это пропуск на первый этап. Буду адаптировать его под конкретные вакансии: вставлять нужные ключевые слова и подсвечивать релевантные навыки.
2. Запомнил важную мысль: с рекрутерами нужно говорить простым языком. Никакого "рефакторинга" и "микрофронтов" — им важно понять меня как человека, а не погружаться в технические дебри.
3. Веду детальную таблицу со всеми откликами, результатами и фидбеком. Это помогает видеть картину целиком и понимать, что работает.
4. Записываю все интервью и скрининги. Без разбора полетов буду наступать на одни и те же грабли.
5. Понял, что подход должен меняться: с HR показываю опыт, на техническом — демонстрирую навыки, с будущим руководителем — фокусируюсь на софт скиллах и совместимости.
6. Буду учиться мыслить категориями бизнеса и понимать, как моя работа влияет на результаты компании. Это поможет говорить с командой на одном языке и правильно расставлять приоритеты.
7. Активно задаю вопросы о проекте, технологиях, команде. Превращаю собеседование в живое общение, а не односторонний опрос.
8. Не игнорирую небольшие компании — у них выше шансы получить приглашение, чем в крупных IT-гигантах типа Яндекса или Сбера.

А чего добился ты? Можешь вот так структурировать свой подход?