Не люблю и не планирую никогда учить в итэ ничему, отличающемуся от сеньорского архитекторского -- имею в виду тимлидство, техдирство и т.д., буквально зарекаюсь. И давно уже бросил консультировать, но иногда прям грустно, беспредел может быть ведь и с другой стороны.

Дорогие, ну всё же смотрите по ситуации, если босс искренне старается, горит душой, зачем таких разводить-то, это тоже западло.

Старый знакомый, сам вообще не айтишник, из военных, с инвалидностью, задумал киллер контрал-страйка (вот почему меня хотя бы не спросил? я бы прям очень жёстко сразу отговорил). Его для начала раскрутили на покупку какого-то дорогого движка за пять зелёных штук, влез в долги... Бюджет инвесторов сливается, продукт на полгода отстаёт и даже альфа-версии не видно, и уже скоро придут серьёзные пацаны с вопросом "где деньги?"...

Дорогие боссы, БАЗА: подчинённые вас в 100% наёбывают (и в принципе в 98% правильно делают, и я учу и буду продолжать, как это делать правильно, но это другое). Вешают вам лапшу насколько это трудно, сроки говорят с запасом в 2-5-11 раз, а вы мямлите "ммну ладно"...

Вот что должно быть в вашей команде в первую очередь, если у вас не было опыта сеньорства:

Программисты должны еженедельно мучительно доказывать КАЖДЫЙ стори-поинт на общем собрании.

Не знаете что это, спросите жпт.

Сделайте премии побольше, а зп поменьше, и увязывайте премию напрямую с поинами.

Причём это не то что "а давайте Олегу дадим три пойнта, а Оксане пять", нет.

Даже одно очко должно быть ОЧЕНЬ трудно получить :)

Наймите со стороны любого сеньора с хорошими разговорными брутал-скиллами, пусть он раз в неделю активно поприсутствует на ваших созвонах.

Не бойтесь, сегодня никуда разработчики не разбегутся, покряхтят и начнут работать как надо.

А вам, программисты, надо быть Человеками прежде всего (с капиталистами-то всё ясно, они по дефолту идут в ад). А не то...