Два года прошло.
Другие люди, другие команды - ничего не меняется.
Да, описания ситуаций бы поменялось - но суть та же.
И я сижу, думаю об этом - всем хочется решать глобальные проблемы, а потом выясняется, что даже поговорить нормально не можем.
И чем больше вы загружены, чем меньше времени на "посмотреть" и "поговорить", тем хуже выхлоп, тем дороже оно нам даётся в плане нервов, переработок, состояния команды.
Вспоминаю времена, когда мы садились раз в месяц хотя бы и по два-три часа проговаривали базовые вещи по проекту с админами проектов - чтобы потом они понимали, что и зачем делается, а не выполняли работу механически.
Зато потом не было историй, что что-то просрали, потому что бежали не в ту сторону.
Post #189
829
Берлога ленивого менеджера - Михаил Белов Что-то в последние дни стало больно от коммуникаций. Не просто, абстрактно, а от от конкретных людей и ситуаций. Во всех случаях, которые произошли, больно стало от взрослых, сформированных и опытных людей. Людей, являющихся экспертами в своей области, с…
- 🔥 20
- 👍 11
- 💔 4
- ❤ 2
- 😢 1