Тотьма – это уникальный кейс, где соучастие стало частью городской нормы

Мы искали, как реализуется соучастие в проектах благоустройства, которые инициирует муниципалитет в рамках программ ФКГС или МГиИП, но в Тотьме нашли другую модель.

Мы обнаружили здесь сформированную гражданскую инфраструктуру: сеть сообществ, культуру кооперации и взаимодействия жителей, организаций и городских структур. Жители становятся не только участниками разных проектов, но и соавторами развития города.

Можно сказать, что в городе существует своя стратегия вовлечения граждан в развитие города, которая реализуется через проектный офис — отдел туризма и общественных проектов в структуре администрации города. Отдел принимает инициативы жителей, помогает развивать проектное мышление и обучает подготовке грантовых заявок.

По словам одного из наших информантов, «еще важнее, что люди заряжены желанием сделать что-то хорошее для города». Гранты – это не только финансовая поддержка инициатив, но и инструмент самоорганизации, укрепления горизонтальных связей. Сообщества создают идеи, объединяются, реализуют проекты, которые превращаются в реальные действия: благоустройство небольших территорий,  культурные события и др.

Пример Тотьмы показывает нам совершенно иную стратегию вовлечения — не в рамках отдельных проектов благоустройства, а постоянную работу отдела администрации, который поддерживает малые проекты в разных направлениях и сеть инициатив самих граждан, которые обмениваются опытом и формируют новые инициативы.