Про выбор места жительства фаундера и не только: стратегический подход. Я уже писал об этом с точки зрения личного карьерного роста, давайте поговорим о перспективах в контексте стартапов!

Все описанное - прежде всего про повышение шансов на успех своего стартапа в контексте рынка, где он оперирует. На это безусловно влияет локация фаундера, а точнее его окружение - от доступа к кастдевам на местах до уровня других фаундеров рядом. И конечно для многих, кто сейчас в раздумьях о месте переезда - такой подход к выбору может быть наиболее разумным. Может снизить очень много жизненной неопределенности!

1️⃣ Бурно растущие рынки. Проще всего смотреть по активности vc на ранних стадиях - многие локации очень горячие: страны Юго-Восточной Азии, ЛатАма и т.д. Вьетнам, Индонезия, Индия, Колумбия, ЮАР, Мексика, Малайзия, Филиппины и др.

Многое сильно зависит от индустрии стартапа, но в целом для очень амбициозного фаундера очень хорошим жизненным решением будет ехать в выбранную страну, искать местного кофаундера (ключевой фактор!) и делать стартап. Обычно такие компании - это адаптации уже успешных моделей и валидированных в других странах проблем.

Если говорить именно про венчурные стартапы, то для ru-фаундеров именно такой вариант многократно повышает шансы быть интересным венчуру. И конечно пройти в YC - там немало таких комбинаций кофаундеров/рынка/модели.

2️⃣ Глобальный горизонтальный стартап. Если продукт относительно универсален, без привязи к локации (в том числе из-за языка), то можно переезжать в максимально комфортное для себя место, которое не сжигает runway. И уже оттуда пробовать, где географически стартап наиболее применим.

Из плюсов - можно выбирать сразу лучшие места в мире. Для нас это Барселона. Минус - выбор локации наверняка временный: если стартап выстрелит, то придется переезжать. А из лучшего места в мире не очень-то и захочется!

3️⃣ США. Если у фаундера много амбиций и ощущение, что он лучше 99% других, то можно ехать сразу на главный рынок - американский. Это очень рискованный подход, если нет понятной причины, почему стартап в Америке должен получиться. Но и награда за риск высокая!

Самое главное преимущество - быть в среде лучших в мире, с возможностью брать с них пример. Это скорее актуально для очень общительных и очень молодых. Минус - не так-то просто попасть в эту среду лучших в мире! [тереться по конференциям и митапам - делать только хуже.] Именно для этого к моменту приезда желательны какие-то немаленькие достижения в жизни. А в Долине в 10х сложнее!

4️⃣ На своем локальном стагнирующим (или падающем!) рынке. Главное преимущество - понятен культурный контекст, что позволяет конкурировать только с местными. Но тут все не очень с венчуром, пример Европы: американские vc неохотно инвестируют (многие рынки Европы), или европейские vc инвестируют только в своих - даже соседние страны не слишком интересны (наша история об этом).

Для ru-фаундеров все сильно хуже: 1/ про экономику мы и так все уже поняли, на нашу жизнь падения местного айти хватит. 2/ из России делать что-то на западные рынки почти невозможно - фаундеры утонут в сложностях простого оперирования компании с бенефициарами-резидентами. Сегодня целых 96.60 причин не делать стартап из России 🙂

PS Пишу про фаундеров, но растущие и интересные венчуру рынки означают и возможность бурного карьерного роста! Тут к месту пост про то, почему всем в диджитале полезно понимать венчурные стартапы.

@kyrillic