🎯 Ода системе управления: Как помощник бухгалтера стала совладельцем 52х миллиардного бизнеса

Екатерина Выговская, распаковка в клубе Эталон @EtalonClub_channel:

Представьте: 1996 год, молодая девушка приходит помощником бухгалтера «перекладывать бумажечки». А сегодня она — акционер с долей в компании, вышедший из операционки после более 10 лет управления всем холдингом.

Наталия Богданова @Bogdanova_Natalya — лидер в сложнейшей, совсем не «женской» нишее сантехкомплектующих. Как она сама говорит: «Это не красивые смесители, это то, что внутри стен».

Её выступление для меня — это просто ода системе управления в стихах. Харизма, свет и фанатичная приверженность результату.

💡 Главный постулат Наталии: Жизнь компании — это Неизбежные годовые стратегические циклы. И это не просто стратегические сессии, а три шага:

1/ Подготовка (3 месяца!). Команда погружается в «гембу» — склады, цеха, отделы продаж. Ты целый день слушаешь звонки и сидишь с кладовщиками, посещаешь конкурентов. Только после такого погружения ты имеешь право на доклад по специальным вопросам от Ген дира. В вопросы будет заложен практически коучинг, для подведения команды к стратегическому замыслу лидера.

2/ Трехдневная сессия. Здесь не спускают цели сверху — они принимаются командой и практически ясны заранее, за 3 месяца проработки до. На сессии решают только одно: как мы это сделаем и что конкретно сделаю я. Если у топа нет своего проекта в рамках стратегии — у него нет годового бонуса. А бонусы Наталия раздавала и по 5, и по 7 окладов — но только за безупречный результат в срок.

3/ Приверженная реализация. Добиваться выполнения любой ценой. У Наталии есть лайфхак: если человек не делает задачу, она сажает его в свой кабинет на весь день и говорит: «Я твой зам, я отвечу на звонки всех клиентов и партнеров, а ты сиди и делай, пока не закончишь». Такое за всё 23 года карьеры пришлось сделать трижды. И об этом знали все.

⚙️ Методическая магия: 95% исполнения всех решений стратсессии. Это фантастический показатель.

При этом удивительно женственная и харизматичная Наталия считает возможным управлять только по правилу: Требовать со своих ты можешь только тогда, когда сам безупречно выполняешь то, что взял на себя.

Для этого она считала не только бюджет в деньгах, но и в часах. На год!
И уходила всегда в 17:00.

Я уже напросилась к Наталии на глубокую проработку для моей команды консультантов. Будем перенимать эту технологию 3х месячной подготовки в годовых циклах, в которые и мы верим до уровня центрального продукта Курс на ЯРД.

Потираем ладони всей командой!