#ребрендингобл
Можно создать один из самых обсуждаемых продуктов в мире — и всё равно остаться компанией, которую никто не помнит. С Novo Nordisk случилось примерно так.
Ozempic стал культурным феноменом. Wegovy знают миллионы, а имя Novo Nordisk по-прежнему живёт где-то мелким шрифтом под ними.
Ты создаёшь хайп, рынок, разговор — а капитализируется название продукта, не твоё имя.
Знаменитого египетского быка Аписа, который используется брендом с 1920-х, сохранили, но сильно упростили — и развернули вправо. Вместо прежнего novo nordisk появился короткий wordmark novo, новая фирменная гарнитура Novo и более яркая палитра: насыщенный Lasting Blue плюс бирюзовый Now Turquoise.
Новая платформа — Lasting Health Starts Now.
И одновременно компания обновила корпоративную культуру через The Novo Way: больше фокуса на клиенте, скорости, ясности и конкурентоспособности. То есть попытались поменять не только упаковку, но и саму компанию.
Контекст: Novo — компания, которая стоит за Ozempic и Wegovy. GLP-1 уже давно вышли из тихого мира рецептурной фармы и стали практически массовой consumer-категорией. Телемедицина, онлайн-продажи, приложения и огромный интерес к препаратам для снижения веса заставляют фармкомпании разговаривать уже не только с врачами, но напрямую с человеком
.
Novo хочет оказаться с потребителем буквально «на first-name basis». Поэтому сокращение Novo Nordisk до Novo выглядит совсем не дизайнерской прихотью.
Вот довольно точная смена кода:
фармацевтическая корпорация → health company → consumer health brand.
🤩 Кртбл — медиа о том, как меняются компании | YouTube