Почему бренд-дизайн без стратегов –полная херня?
#крутбл
Опять прочитал на sostav, как в кейсах дизайнеры обсуждают свое «божье знамение» – какое раздутое ЭГО и неспособность смотреть дальше своего задранного носа.
Читаем ниже умные мысли и записываем еще раз, зачем нужны стратеги и кто «стоит выше в этой пищевой цепочке»

Роман Пустовойт, директор по стратегии HUMAN CODE:
Есть 3 уровня погружения в стратегию:
1. Доп. ценность: дизайн с «подводкой» продается лучше, чем тот же дизайн при прочих равных.
2. Определённость: понимание, что и зачем вы делаете. Вы не оперируете категориями «нравится/не нравится», а «соответствует/не соответствует». Это проще.
3. Эффективность: вы влияете на бизнес клиента, и это абсолютный win-win.

Гриша Храбров, творческий руководитель Evolut:
Илон Маск: «Бренд — это лишь восприятие. Со временем любое восприятие совпадает с реальностью. Порой оно опережает ее, иногда — догоняет. В любом случае, бренд — не больше, чем коллективное мнение о продукте». Ценность стратега-визионера в том, чтобы действовать на опережение.

Фара Кучкаров, директор по стратегии Depot branding agency:
Иногда бизнес, приходя в агентство, вдруг осознает, что еще не готов быть брендом. Это ценно, потому что это «внезапно открывает» клиентские глаза, и отправляет клиента обратно, к базовым для бизнеса процессам, которые необходимо наладить, прежде чем вернуться к агентству с задачей. 
Часто бывает так, что делаешь стратегию из разряда «солнце встает на востоке» и ее ценность очень высока - клиенты понимают, что их пожелания о «креативном креативе» оторваны от реальности, и они, видя логику, осознают многие вещи.
Наиболее частый запрос от маркетинга - стратегия (платформа) бренда нужна, чтобы каждый раз «не изобретать велосипед», придумывая для бренда новый характер для каждой активности, как подобрать лицо бренда, какой ToV (тональность бренда) использовать, какие ценности транслировать и т.п. То есть, стратегия как свод правил, как конституция для всех, в том числе и для дизайна. Это ее базовая задача.