Только что вернулся с важной встречи и на данный момент еще под впечатлением, вперемешку стресса, страх, азарт, радость и ответственность.

Договорился о покупке одного очень известного барного бизнеса.
Бизнесу больше 10 лет. Его, скорее всего, знают почти все бармены.
Для меня это первый опыт именно покупки бизнеса.

Сделку и передачу дел будем проводить в течение недели.

И вот тут я снова уперся в тему, про которую много думаю в последнее время - фокус внимания.

Последнюю неделю, когда получил цифры, оценку тмц, данные из срм и тд., я смотрел на этот бизнес со всех сторон:

- профитность и деньги
- тмц
- сила бренда
- инвестиционная привлекательность / окупаемость
- риски

Но ключевым фактором стало не это.

Ключевым стал вопрос:
какой процент моего фокуса и внимания будет забирать этот бизнес?

Потому что деньги можно масштабировать, дублировать, зарабатывать больше.
Тмц можно нарастить.
Команды можно усилить.
Социальную экспансию увеличить

А внимание - нет.

Внимание для меня сейчас даже важнее, чем кол-во времени.
Время можно просидеть 16 часов за работой, но реально продуктивного фокуса в этом дне будет 2-4 часа. У кого-то и того меньше. Я говорю именно о глубоком фокусе внимания, когда действительно есть энергия и силы что-то создавать, придумывать, разруливать и тд. а не механическое "делание".

И если я беру новый бизнес, я честно спрашиваю себя:

- сколько процентов моего активного внимания он будет съедать
- готов ли я этот процент отдать именно сюда
- Если ответ мне не нравится - я не иду в сделку.

Еще хочу поделиться внутренними ощущениями.

Это мой первый опыт покупки бизнеса и внутри, конечно, есть все сразу: страх, возбуждение, тревога, груз ответственности

Потому что в процессе переговоров постоянно витало одно негласное условие - чтобы бренд жил.

Жил нормально.
Развивался.
Не был выжат и заброшен.

И теперь эта ответственность на мне.
Не просто купить актив и зарабатывать деньги, а сохранить и усилить репутацию бренда.

Это немного тревожно.
И очень ответственно.
Потому что ответственности и так хватает.

Что за бренд - пока говорить не буду.
Оставим это в тайне на несколько месяцев: впереди передача дел, выстраивание процессов и погружение.
Обязательно расскажу, но позже.

Чуть позже пришлю подробную структуру, как я выбираю инвест / покупку бизнес / деятельность, с цифрами и нюансами, чтобы это не было выстрелом в ногу.

Продолжение будет.