📱 А потом в работе оказалось, что часть навыков была скорее в рассказе, чем в действиях.
Знакомая история?
В карточках разобрали мифы, из-за которых оценка компетенций часто превращается в субъективное впечатление:
🔘 можно ли проверить компетенции только на интервью; 🔘 всегда ли KPI показывает реальную эффективность; 🔘 зачем нужна матрица компетенций; 🔘 почему «качественно выполняет задачи» — плохой индикатор.
Узнайте, как перейти от оценки «по ощущению» к понятным критериям, матрице компетенций и конкретным примерам поведения.