👥 Я в последнее время много общаюсь с разными руководителями, и везде одно и то же — зумеры... Ленивые, нелояльные, сидят в телефонах, уходят без предупреждения.
Они правда другие, ведь выросли в другом мире. У них с детства есть ответ на любой вопрос за секунду. Они не понимают, зачем терпеть, если можно найти другое. И возможно, в чем-то действительно правы 🔥
🔘 Если зумер не видит смысла в задаче — он её просто не сделает. Ну то есть физически отсидит, но результата не будет. Раньше работало «надо», «так принято», «потому что я сказал». Сейчас — нет.
📈 Им правда всё равно на ваш авторитет, если он не подкреплён реальными знаниями. Если ты несёшь чушь — зумер уйдёт, даже не попрощавшись.
Но вот что интересно. 📕
Исследования говорят: 61% зумеров готов отказаться от большей зарплаты, если компания совпадает с их ценностями. То есть дело не в деньгах, а в том, есть ли у вас что-то, кроме денег.
🧬 Им не нужен контроль. Им нужна автономия и понятные цели. Они в три раза чаще увольняются из компаний, где нет удалёнки или гибкого графика. Потому что не понимают:
зачем сидеть в офисе, если можно сделать то же самое из дома за два часа?
Что же с этим делать?
1️⃣Не пытаться их переделать и перестать нудить про «я в твои годы». Зумерам плевать на ваши годы. Они хотят жить сейчас, а не когда-то потом.
2️⃣ Дать им возможность влиять. Они привыкли, что их мнение спрашивают. И задача руководителя — не давить, а показать, как их личная работа превращается в общий результат.
А как вы работаете с зумерами?