Недавно я писал, что пилю в Онто цифровые тени объектов, и рассуждал про пересечение разных реальностей. Теперь возможность уже на проде, и для демонстрации я выбрал пример, в котором эта история становится вполне прикладной.

Взял модель способностей ИТ-департамента Виктора Копченкова — содержательную основу для разговора о том, что должна уметь ИТ-служба. Импортировал её в Онто: элементы модели стали объектами со своей структурой и описаниями. Получилось пространство, в котором можно изучать модель, разбирать её и обсуждать.

Но мне интересно пойти дальше. В другом пространстве я строю структуру, где из этих объектов делаю шаблоны для наполнения конкретными объектами организации. В исходной модели «Управление рисками ИТ» описывает способность: что организация должна уметь. А при применении к конкретной компании уже хочется выяснять, кто этим занимается, какие риски учитывает, с какими проектами работает и чем подтверждается, что управление вообще существует.

Для демонстрации я попросил агента создать в этом пространстве тень объекта «Управление рисками ИТ». Он выполнил перенос, а в интерфейсе можно увидеть, откуда объект пришёл. Теперь он присутствует в новом контексте, где я могу включать его в свою структуру и использовать при построении рабочей модели.

Вот здесь и начинается самое интересное. Знание, которое один человек оформил как эталонную модель, другой может использовать для устройства собственной деятельности. При этом происхождение знания остаётся видимым: можно вернуться к источнику и понять, на что ты опирался. У объекта появляется местная история, связанная с той, из которой он вырос.

В предыдущем посте я говорил, что хочу научить софт выдерживать разные человеческие миры. Теперь можно показать небольшой, но работающий шаг в эту сторону: взять чужую модель, дать её объектам новую жизнь в своём пространстве и сохранить дорогу обратно к источнику. Мне кажется, именно так знание и должно становиться средством производства.

Модель Виктора Копченкова:
https://github.com/kopchenkov/it-dept-model
https://t.me/archi_strateg/314