Не только отвечать за цифры. Нужно удерживать устойчивость бизнеса и поддерживать рост. Требовать качества данных и не тормозить решения. Влиять на стратегию, вести команду, разбираться в технологиях — и при этом оставаться человеком, а не набором функций.
👤 Анна Флоринская, директор по развитию бизнеса департамента BP «КОРУС Консалтинг»:
«Мы регулярно взаимодействуем с финансовыми руководителями в проектах, на профессиональных встречах и в исследованиях. Видим, какая на них нагрузка, сколько требований приходится выдерживать. И мне хочется собрать не очередной список задач CFO, а живую картину профессии изнутри: с её ответственностью, сложными решениями, командами и тем, на что можно опереться в этой роли. Поэтому мы запускаем исследование „Настоящий CFO“».
Приглашаем поучаствовать в опросе!
🟨 Займет около 15 минут
🟨 Участники первыми получат итоговый отчет
🟨 В отчет войдут только обобщенные данные
Будем очень благодарны, если вы расскажете об опросе своим коллегам и поделитесь с ними ссылкой!
➡️ Пройти опрос