Не время для риска: почему бизнес выбирает гибридный подход к внедрению ERP

Компании проявляют осторожность при планировании ИТ-бюджетов, к тому же хотят как можно быстрее вернуть инвестиции. А классическое внедрение ERP — это часто длительный проект. Бизнес тратит колоссальные ресурсы здесь и сейчас, тогда как окупаемость остается отдаленной перспективой.

↪️ На рынке уже формируется ответ на этот вызов. Обновить ИТ-ландшафт так, чтобы и быстро получить финансовый результат, и не поставить под удар стабильность бизнеса, реально — если выбрать поэтапный подход к внедрению и запуску системы.

Прямо сейчас этот метод оценивают профессиональное сообщество и жюри конкурса «1С:Проект года» на примере нашего кейса для агрохолдинга «Талина» (МПК «Атяшевский»).

1️⃣ Поэтапное внедрение для быстрого эффекта. В «1С:ERP. УХ» мы перенесли ключевые коммерческие процессы — продажи и отгрузки. Компания получила быструю отдачу от инвестиций и только после этого приступила к следующим шагам автоматизации.

2️⃣ Поэтапный запуск для минимизации рисков. Мы запускали ИТ-решение, постепенно расширяя контур. Это защитило процессы от сбоев. Сотрудники начали работать в новой системе уже через 5 месяцев после старта проекта.

Эта стратегия актуальна для любой компании, которая хочет развивать ИТ-ландшафт, но не готова замораживать капитал и идти на риск.

☑️ Узнать подробности и проголосовать за проект