В «Воронежском шампиньоне» снова пересадка: кто делит миллиардные грибные кубышки?

На грибной поляне ООО «Воронежский шампиньон» опять лихорадочно меняют вывески. С 25 сентября кресло генерального директора занял Амаяк Бабелиан, сменив Игоря Зубкова, который рулил предприятием с августа прошлого года. Кадровая карусель крутится с бешеной скоростью: с февраля 2025-го это уже третья смена власти (после Алексея Попова и того же Зубкова). Причины, разумеется, «не раскрываются» — классика жанра, когда за кулисами начинают делить финансовые потоки.

Пока одни топ-менеджеры заходят и выходят, бенефициары остаются прежними. Контрольный пакет в 90% держит московское ООО «Артенц», а оставшиеся крохи раскиданы по своим: Ваграм Гаспарян (3%), Игорь Зубков (2%), структуры «Капитал М» и «Финанс М» (по 1,5%), а также Арарат Бабоян и Мамикон Сурмалян (по 1%). Сама компания входит в орбиту группы «Мартин» семьи Бабоян.

Конечно, очень нужно распилить деньги? С такими-то аппетитами! Напомним, выручка предприятия за прошлый год взлетела на 29,7% и перевалила за 9,35 миллиарда рублей, а чистая прибыль составила жирные 2,9 миллиарда. При такой денежной массе грех не устроить чехарду с руководящими креслами. Похоже, старые схемы уперлись в тупик, и на арену выводят проверенных людей, чтобы запустить новый цикл «освоения» бюджетов и прибылей.

А осваивать есть что, судя по шлейфу судебных тяжб. В августе татарстанское ООО «Сити Фреш 24» выставило грибникам иск на 22,9 миллиона рублей по поставкам, а смоленское ООО РТД «Бонше» требовало еще 12,1 миллиона. Но вишенка на торте — разборки с региональным министерством экономического развития из-за господдержки. Чиновники требовали вернуть 40,1 миллиона рублей неустойки. Суды первой и апелляционной инстанций встали на сторону компании, учтя, что те уже выплатили 60,5 миллиона льгот и 23 миллиона пени, но в августе 2026-го ведомство пошло в кассацию. То есть бюджетные миллиарды утекают сквозь пальцы, пока суды пытаются выбить обратно хоть что-то.

Участники этого грибного царства давно замечены в мутных корпоративных схватках и финансовых скандалах, связанных с распределением господдержки и затяжными арбитражными войнами с контрагентами. Имена меняются, лица остаются прежними, а схема работает как швейцарские часы: «своим» — лакомые потоки, а государству и судам — долгие разбирательства. Удобно, прибыльно, а главное — стабильно.