Уже несколько лет мысли идут по следующей схеме:
1. А надо ли оно вообще?
Небольшие агентства тратят по 15 000 на человека.
Мы — 8 500.
AGIMA: самому интересно, спрошу после праздников.
В этом году у нас рекорд: 120 гостей.
А вместе с этим и рекордные затраты: 1 000 000.
Один миллион — это ощутимая часть декабрьской прибыли.
И больше прибыли января.
То есть вся компания целый месяц работает ради одной пьянки?
А ещё HRы сильно напрягаются. Попробую найди помещение на такую толпу.
Ещё ведь всё организовать и заменеджерить надо (дай им бог здоровья).
Счета на доставку удаленщиков в Пермь больше напоминают благотворительные выплаты
Да и вообще всем как-то не до того, суетно.
С таким ворчанием согласовываю раздувающиеся сметы.
А потом приходит корпоратив и состояние №2.
2. Это. Было. Охуенно.
Родненькие, красивые, в офлайне, как давно всех не видел.
Миллион отбивается только одной фразой:
«Мы сняли музей современного искусства и устроили там концерт собственной кавер-группы».
И вот в размышлениях родилась новая концепция
(Я собственно для того и завел канал: уменьшить обстукивание личек и получать обратную связь на идеи массово).
Летний корпоратив сделать основным. На него привозить удалёнщиков. Может даже на два дня замахнуться.
А зимний отмечать скромнее: без ведущих и кейтеринга по 4 000 за человека.
Что думаете, диджитал-бояре?