⚙️Классическое бюджетное планирование основано на формировании бюджета компании или группы компаний, которое включает детализированные прогнозы и планы по различным статьям доходов и расходов.

Основные этапы бюджетного планирования:
🔵Составление бюджета доходов и расходов – создание прогнозов по основным статьям доходов и расходов на предстоящий период.
🔵Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС) – учет поступлений и платежей в рамках определенного периода.
🔵Планирование бюджета по балансовым счетам (ББЛ) – оценка будущих изменений активов и обязательств.
🔵Формирование и согласование бюджета – процесс утверждения и согласования бюджета на разных уровнях управленческой иерархии.
🔵Контроль исполнения бюджета – отслеживание фактических данных и сравнение их с плановыми показателями.

🚀 Подробнее о планировании в формате классических бюджетных компаний в 1С:Управление Холдингом

#ЗаметкиСпециалиста1С