Клуб Независимых Директоров СКОЛКОВО

Бизнес 50/50: реалии и последствия дружеских соглашений

Один из партнёров хочет реинвестировать прибыль, другой — получать дивиденды. Один вкладывает деньги, другой — опыт. Как договариваться, когда у каждого есть доля в бизнесе, а общего решения нет?

В новом подкасте Клуба независимых директоров СКОЛКОВО разбираем партнёрство 50/50 с Анаит Гаспарян, бизнес-медиатором и сооснователем Клуба медиации и партнерства СКОЛКОВО, и Александром Кваком, исполнительным директором Клуба независимых директоров СКОЛКОВО.

Главные вопросы: 

— Почему хороший человек — ещё не подходящий бизнес-партнёр.
— Один вложил деньги, другой — компетенции. Кто с чем останется, если бизнес не получится?
— Соглашение на салфетке лучше устных обещаний? Почему одни и те же слова партнёры понимают по-разному.
— Когда нужен медиатор, а когда — совет директоров? Как отличить конфликт между людьми от проблемы в системе управления.
— Почему расстаться с партнёром иногда значит успешно разрешить конфликт.

Гости поделились личным опытом сложных переговоров и решения тех вопросов, которые неудобно задавать на старте, но слишком дорого откладывать. 

Смотреть подкаст →

🎞 Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=q4uZ9e2Gopw

📹 Rutube: https://rutube.ru/video/d98d6c6af9ed6d45ac40d62b8ef5bbb6/

😊 Аудиоверсия на всех площадках: https://kndskolkovo.mave.digital/ep-2

📱 Подписаться на телеграм-канал клуба:
https://t.me/knd_skolkovo

Смотрите выпуск и делитесь в комментариях: какой вопрос Вы обязательно обсудили бы с партнёром до начала совместного бизнеса?

🔈Экосистемы маркетплейсов и их влияние на трансформацию бизнеса

🗓 15 октября — открытая встреча Клуба независимых директоров СКОЛКОВО.

Приглашаем собственников и руководителей компаний на встречу «Экосистемы маркетплейсов и их влияние на трансформацию бизнеса».

Особенно актуальным разговор будет для лидеров производственных компаний и представителей логистического бизнеса — всех, кто уже сталкивается с этими изменениями или хочет понимать, как они могут повлиять на компанию в ближайшие годы.

👨🏽‍🏫 Спикер:
Сергей Черемисин - эксперт по трансформации розничного бизнеса, электронной коммерции и развитию маркетплейсов, более 20 лет на руководящих позициях. 

Сергей участвовал в создании AliExpress Россия и управлял экономикой всего локального бизнеса.

В MediaMarkt развивал e-commerce в 60 городах, обеспечив четырёхкратный рост региональных онлайн-продаж, а затем отвечал за омниканальную коммерческую модель компании.

Обсудим: 🎤
🔹 Как появились и развивались маркетплейсы в России. Путь от торговых площадок к экосистемам и их роль в развитии электронной коммерции.
🔹 Что находится «под капотом» маркетплейсов. Какие цели определяют их развитие и как это влияет на стратегии участников рынка.
🔹 Как маркетплейсы изменили рынок и потребление. Что изменилось в электронной торговле и покупательских привычках в России.
🔹 Возможные сценарии на ближайшие пять лет и их влияние на разные отрасли — в том числе те, что не связаны с электронной торговлей.

Сергей поделится кейсами из личного опыта и предложит вместе поразмышлять о том, куда движутся экосистемы и как бизнесу адаптироваться к этим изменениям.

Встреча открыта для всех заинтересованных — присоединяйтесь!

📝 Вы можете заранее задать вопрос Сергею: оставьте его в соответствующем поле регистрационной формы.

👉🏼 Подробности и регистрация

📲 Подписывайтесь на Telegram-канал Клуба независимых директоров СКОЛКОВО, чтобы следить за новостями Клуба и анонсами новых встреч: @knd_skolkovo

29 сентября, в Клубе независимых директоров СКОЛКОВО, состоялась встреча с Евгенией Ржевской, посвященная теме: «Экспертиза независимого директора: от опыта к новым возможностям».

В ходе встречи Евгения поделилась своим опытом запуска продуктов, основанных на экспертизе, и тем, как оценивать доверие к эксперту (глубокая оценка включает 33 показателя).

📚По результатам исследования экспертизы участников Клуба:

▪️Обсудили, как накопленный управленческий опыт можно использовать, чтобы расширить их профессиональные возможности.

▪️Поговорили о том, какие компетенции нужны для создания собственного экспертного продукта, а также какие возможности в медиа среде помогают сделать экспертизу заметной для потенциальных клиентов.

▪️Обсудили стратегию медиаприсутствия Клуба на текущий год: развитие собственных медиаканалов. Отдельно рассмотрели формат открытого диалога, в котором независимые директора и собственники обсуждают реальные задачи бизнеса, сопоставляют свои взгляды и делятся практическим опытом.

‼️ Благодарим всех за участие, а Евгению @rzhevskaya_evg за глубокую экспертизу и желание создать на базе Клуба лучшее экспертное сообщество в России! 🤝

Ждём Вас в Клубе на следующих открытых встречах! 🙌🏽

Медиаресурсы Клуба независимых директоров СКОЛКОВО:

На площадках Клуба — новости сообщества, анонсы мероприятий и разговоры о практике корпоративного управления.

О Клубе и его деятельности:

🌐 Официальный сайт — информация о Клубе, экспертах, направлениях работы и мероприятиях.

📲 Telegram — новости сообщества, анонсы встреч и публикаций.

Подкаст Клуба:

Подкаст Клуба независимых директоров СКОЛКОВО посвящён решениям, формирующим будущее компаний. Предприниматели, руководители и независимые директора обсуждают реальные бизнес-кейсы: переход от операционного управления к стратегическому, рост и масштабирование, устойчивость бизнеса, роль независимых директоров и преемственность.

Первый выпуск — «Возможности есть всегда: зачем сильному собственнику независимый взгляд финансиста» — уже доступен в видео- и аудиоформате.


Видеоверсия:

🔥YouTube
📹Rutube

Аудиоверсия:

🎼 Яндекс Музыка
📺 Spotify
🎧Castbox
🎧 Pocket Casts

Все выпуски и ссылки на площадки — доступны на сайте подкаста.

Подписывайтесь на медиаресурсы Клуба, чтобы следить за новыми публикациями и событиями сообщества.

📍Для экспертов и управленцев

Мы также всегда рады новым участникам — выпускникам программ СКОЛКОВО, которые готовы делиться своей экспертизой и развиваться в профессиональном сообществе.

Клуб — это возможность обсуждать сложные кейсы с коллегами, обмениваться практиками корпоративного управления, участвовать в экспертных дискуссиях и медиа Клуба, знакомиться с собственниками, чьи задачи созвучны вашему опыту.

Здесь важны и опыт действующих независимых директоров, и компетенции управленцев, которые только рассматривают участие в консультационных советах и советах директоров.

Нам интересно объединять людей, которые готовы вместе разбираться в сложных вопросах управления и применять накопленный опыт в работе с бизнесом.

📍Для собственников бизнеса:

В Клуб можно обратиться за опытом и практиками решения конкретных задач и проблем по следующим направлениям:

▪️ Стабильность. Как сохранить устойчивость бизнеса в меняющихся условиях?

▪️ Устойчивый рост. Как обеспечить стабильность роста бизнеса при изменении внешних условий?

▪️ Масштабирование. При каких условиях бизнес готов к расширению и как выбрать направление, темп и модель масштабирования?

▪️ Меры для выхода из кризиса. Как действовать в период спада, сохранить жизнеспособность компании и создать условия для восстановления?

▪️ Передача управления и преемственность. Как передать управление, обеспечить смену поколений руководителей и определить будущее бизнеса за пределами личного участия основателя?
Формат взаимодействия зависит от задачи: консультация и независимое мнение, работа с советником, создание консультационного совета или полноценного совета директоров.

Клуб независимых директоров СКОЛКОВО — сообщество профессиональных управленцев

КНД объединяет независимых директоров и профессиональных управленцев — выпускников программ СКОЛКОВО. Участников связывают опыт 20+ лет управления на ТОП должностях и интерес к тому, как сделать бизнес устойчивее, а управленческие решения — качественнее.

Клуб создавался как пространство для обмена опытом между независимыми директорами. Сегодня здесь встречаются собственники и управленцы, чтобы обсуждать реальные задачи бизнеса, делиться практикой и находить возможности для совместной работы.

Channel created