Не знаю, как вы, а я какое-то время назад поймал себя на мысли: управлять компанией и растить её по-старому больше нельзя.

Сейчас надо пробовать, искать, собирать новую операционную модель. Я вижу в AI огромный потенциал. Но пока не знаю, как раскрыть его на 100%. Честно говоря, этого мало кто знает. Поэтому мы решили просто пробовать: внедрять AI в управление командой, в маркетинг, в продажи, в проекты внедрения, в customer success, в финансы, в юридическую работу, в разработку.

Даже робкие попытки делать это системно (строить инфраструктуру, собирать данные, давать к ним доступ AI) показывают, насколько это эффективно. Прям заметно, как первые шаги по системному внедрению AI меняют твой график, твой подход к работе с командой и клиентами.

И насколько же устарел прежний софт. CRMки, СЭДы, 1С из экранов с карточками превращаются в обычные базы данных, к которым подключается AI. И начинает объяснять, что реально происходит в компании: на что обратить внимание, где нужно твоё включение, кому из ребят помочь и поддержать, а с кем надо расставаться.

А ещё эксперименты показывают вот что: хаос в данных и размытые, недетерминированные цели больше не препятствие для роста. Раньше были — теперь нет.

Это применимо не только к компании целиком, но и к каждой отдельной команде. Исключений нет, тем более для юристов.

В четверг, 3 сентября, в 11:00 вместе с Алексеем Никифоровым обсудим новую операционную модель бизнеса на примере юридического департамента. И то, где мы сегодня, а где окажемся через год-два: хотим мы этого или нет.

Зарегистрироваться на трансляцию можно здесь:

https://doczilla.pro/webinar/ai-native-yurdep#Buryakov

PS. Не забудьте переслать другу анонс стрима.