Воскресенье — для философствования. Настя в своём кружке руководителей начинает с середины февраля тему сложных разговоров — во мне эта тема вызывает легкий птср и десятки воспоминаний разной степени приятности.

В каком бы чудесном месте ты ни работал, найдётся один коллега, которого ты не можешь описать иначе как «бесячий for no reason». Хуже всего, когда этот человек не делает ничего криминального, просто что-то в нём тебя нехорошо цепляет и вызывает чувство глухого раздражения.

Первый порыв — игнорировать свои ощущения. Нам же детей не крестить, в конце концов. Игнорировать можно долго, но рано или поздно напряжение выйдёт на поверхность.

Второй порыв — пойти к своим приятным коллегам за подтверждением его бесячести. Что может быть лучше, чем услышать: «да стопудов, я тоже так думаю!». Сразу отпускает, но к сожалению ненадолго — сама проблема-то никуда не делась. Хуже того, к ней ещё и добавляется неприятное послевкусие: вместо прямого разговора получился разговор за спиной, как-то малодушно. Это я получается тоже плохой? Ну дела.

Короче, всё что угодно, лишь бы не копаться в причинах своего раздражения. Пусть просто уйдёт, ну пожастик! Но фигушки, рано или поздно придётся сразиться с этим драконом — и под драконом я понимаю сумбур у себя в голове в первую очередь.

Всё чаще думаю о том, что уровень специалиста во многом определяется способностью самостоятельно решать свои конфликты. Не строить коалиции, не собирать подтверждения своей правоты, не дёргать взрослых за рукав в попытке защититься, а выдерживать дискомфорт и идти в прямой диалог.

Парадокс в том, что даже если ты провёл сотни сложных разговоров, каждый следующий всё равно даётся нелегко. Видимо, взросление в профессии — это не когда тебе становится проще, а когда ты всё равно идёшь и разговариваешь.