На выходных посмотрела подкаст про менеджеров Яндекса с Андреем Геваком.

Там очень хорошая тема поднималась несколько раз и с разных сторон — про навык управления своими эмоциями для руководителей. С одной стороны, если ты перебарщиваешь с жестью, то команда выгорает и устаёт. А с другой — если ты стараешься и команду от всех внешних бурь спрятать, и ещё и не показываешь вообще свои эмоции относительно происходящего, то сам ты так долго не продержишься.

Вот мне лично был близок грех «прикрыть команду от всего вокруг и не дать ей получить реальную картину мира», и такое часто бывает, особенно у начинающих руководителей. Но с опытом и набитыми шишками приходит чувство баланса, и ситуация постепенно исправляется. А чтобы ускорить это процесс, можно как раз смотреть подобные интервью и их потом рефлексировать.

P.S. Ребята ещё упоминали Школу менеджеров Яндекса. Когда-то, во времена моей работы в компании, мне довелось поучаствовать в составлении одного их отборочных заданий (про метрики естественно) и в проверке ответов ребят. И если вы хотите развиваться в менеджера в IT — это правда прекрасная возможность. Поступление обычно начинается весной, так что уже сейчас можно начинать готовиться.