В операционной культуре нашей страны (за другие не так шарю) есть одна очень интересная проблема. У нас часто не до конца понимают, кто такой операционный директор. Это нормально, так как рынок таких профессий ещё не очень зрелый, и наш малый бизнес ещё не успел просто в этом разобраться.

И вот такой пример, когда люди не определились и в рамках одной вакансии ищут или ассистента, или директора, у нас совсем не редкость.

В чём конкретно здесь проблема? Думать, что вам для решения задач подойдет как ассистент, так и директор, это как… Ну, например, думать, что вам для выступления на новогоднем корпоративе подойдет как Бейонсе, так и двойник Филиппа Киркорова.

Вот тут возникает вопрос — а что за задача? Если вы дубайский миллионер, деньги — пыль, и нужно сделать пафосно, то вы зовёте Бейонсе.

Если вы ИП Короткова, и хотите просто бухнуть и повеселиться, то второй вариант сделает вас счастливыми.

А потом у нас малый бизнес, кстати, часто удивляется, что не может нанять или заонбордить опердира. А по факту потому, что там задачи на управляющего или на ассистента, а вы это называете директором и людей путаете на входе.

P.S. кого вам нанять для контроля операционки всегда можно обсудить со мной на консультации. Пишите в личку @katakor ❤️