У меня прошла первая неделя обучения трекингу, и темой недели лично для меня стали гипотезы и факты.

На первый сессиях с клиентами мы кучу времени потратили на то, чтобы отделить одно от другого. Как оказалось, подмена в нашей с вами речи происходит постоянно.

С одним предпринимателем в ходе сессии уперлись в то, что ему нужно делегировать задачу сотруднику, а сотрудник некомпетентен. Звучит, как факт. Можно бежать и думать, че делать с сотрудником — менять, учить… Копаем чуть глубже — опа, а оказывается, что такие задачи ему еще и когда не пробовали давать, и то, что он не потянет — это не факт, а непроверенная гипотеза. Причем проверить ее можно быстрее и дешевле, чем искать замену или деньги на вторую ставку. (поставьте посту лайк, чтобы сотрудник Андрея в итоге сам справился с ремонтом унитаза на объекте…)

Если подумать, то гипотез вокруг нас настолько много, что действительно, иногда их просто приходится принимать за факты, потому что жить в таком уровне неопределенности очень тревожно. Но если хочется куда-то двигаться, то гипотезы придется проверять, иначе никак🙃

P.S. на трекинг ко мне можно прийти, если вы предприниматель, и вам нужен внешний помощник, чтобы понять, как растить бизнес дальше. Пока я учусь, первая сессия будет бесплатной.