Однажды моя подруга спросила своего босса, СЕО огромного онлайн-сервиса в знаменитом бигтехе, что самое сложное в работе СЕО.

И получила такой ответ: «Я думал, что в работе СЕО будет много сложных бизнесовых и продуктовых кейсов. Но больше всего там оказалось HR-вопросов. Я никогда столько не занимался HR-ом, как на этой позиции, я как будто только этим и занимаюсь каждый день…»

Мне ещё, конечно, далеко до уровня должности нашего героя. Но, даже с высоты своего полёта руководства командой 80 человек, я понимаю, что есть огромная доля правды в его словах. И чем больше у тебя сотрудников, тем больше ты разбираешься с тем, что кто-то с кем-то поссорился, у кого-то болит жопа, кто-то хочет больше денег, в кого-то не запихивается задача, кому-то срочно нужен отгул и т.д…

Хороший HR BP снимет с вас часть (часть!!) этой нервотрепки, но он никогда не снимет с вас всё.

Потом не говорите, что вас не предупреждали🤪