TGViewer
Регулярно про менеджмент by Катя Короткова Регулярно про менеджмент by Катя Короткова @katakor_notes · 1.25K subscribers
Post #249 917
Когда я делала ремонт, то много смотрела видосов про обустройство и декор, и в одном из них была классная мысль: “Главный враг принятия решений — большая свобода творчества”. Типа лучшее, что вы можете сделать, когда у вас слишком большой простор — это начать замечать ограничивающие условия.

На примере ремонта это выглядит так: сначала кажется, что у вас есть просто квартира в бетоне. Перегородок нет, труб нет, обоев нет — можешь выбрать абсолютно любого питомца, которого ты захочешь. И в итоге ты достаточно долго прокрастинируешь, сохраняешь в пинтересте кучу разных, часто противоречащих друг другу примеров, не можешь определиться с тем, что из этого всего тебе прям больше-больше всего нравится. Но если сесть и начать выписывать ограничения: нужна большая кровать, нужно рабочее место, нужна когтеточка, в квартире мало света, и цвет стен не должен его съедать и т.д. и т.д., то постепенно какие-то варианты начнут отметаться, а какие-то — оставаться.

Такую же штуку можно проворачивать и на работе, когда перед нами стоит какой-то огромный непонятный проект. И там можно сделать ну вот абсолютно что хочешь и как хочешь — нет жёсткого тз, чётких требований от руководства, есть доверие к тебе и карт-бланш на реализацию. В этот момент есть риск реально начать прокрастинировать вместо того, чтобы нарисовать план и побежать по нему. Но в этот момент можно подумать об ограничениях проекта, и тогда вас начнёт отпускать))

Примеры ограничений:
• Я хочу получить высокую оценку на следующем ревью, проект надо сделать так, чтобы его можно было продать на эту оценку, значит, он должен привносить масштабнеы изменения, а не подорожники;
• Я хочу ходить на вокал и танцы, мне нужно загрузить себя так, чтобы освобождаться не позже 18 часов каждый день;
• Я хочу в будущем претендовать на руководящую позицию, значит, проект надо реализовать так, чтобы я в процессе кем-то руководила;
• Для того, чтобы в будущем получить высокую оценку или повышение, мне нужно будет иметь хорошие отношения с руководителем смежной команды — значит, проект должен помогать ему выполнить его цели тоже, а не противоречить им;
• Я хочу в будущем перейти на другую работу с более высокой зп, значит, в этом проекте должны быть вещи, которые я смогу положить себе в портфолио и за счёт них хорошо себя продать. В примерах вакансий, которые мне нравится, есть опыт, которого мне не хватает: ведение диаграмм Ганта, внедрение изменений в текущие операционные процессы и т.д. Значит, это должно быть в проекте.

И так далее, до бесконечности, пока не начнут приходить идеи конкретных целей и шагов к ним❤️

P.S. именно поэтому люди любят фреймворки. Потому что это и есть ограничения, которые мысль сразу в какую-то сторону, да направляют.
  • ❤ 31
  • 💯 14
  • 👍 4
More from @katakor_notes
  1. Sep 29, 2026Спонсор такого долгого отсутствия — ездила в Баку смотреть гонку Формулы 1! Поездка дала м…
  2. Sep 18, 2026Как профессионалы используют ИИ в работе Решили узнать у наших экспертов: 🟢какие задачи о…
  3. Sep 18, 2026Рассказала ребятам из Gigoo, как применяю ИИ в своей работе. Круто, что у нас появился так…
  4. Sep 10, 2026Хороший руководитель должен быть безэмоциональным?… Я сейчас веду курс по менеджменту для…
  5. Aug 31, 2026Коллеги, сейчас нас с вами ждёт серьёзный разговор. Меня ужасно печалит видеть такие мемы…
  6. Aug 25, 2026Регулярно про менеджмент by Катя Короткова pinned «Я вам недавно намекала на пост про навы…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →